Международный центр компетенций в области планирования производства, логистики, управления цепочками поставок, управления запасами и закупками
+7 495 720-8260
Международные сертификационные программы APICS, DDI, ISCEA
Расписание тренингов и семинаров
Бизнес-симуляторы и бизнес-игры

Публикации

компетенции в цепях поставок
02.08.2021
Продолжаем серию публикаций по развитию компетенций специалистов в цепях поставок. Сегодня представляем вашему вниманию несколько компетенций, которыми должен обладать специалист в этой области. Как вы увидите, не все эти компетенции связаны непосредственно с цепями поставок, некоторые компетенции относятся к «мягким навыкам». Тем, кто отвечает за налаживание взаимодействия такие навыки как умение вести переговоры, умение общаться, умение управлять проектами очень важны.
тренды в цепях поставок
20.07.2021
В современном мире компания недостаточно обеспечивать потребителей товарами, им важно это делать быстро, своевременно и доставлять товары непосредственно к клиенту. Более того, компания должна поддерживать экологически-социальное управление в бизнесе (ESG) и коммуницировать это своим потребителям. Без соответствия этим двум важным требованиям компании рискуют потерять значение в глазах своих потребителей, а, соответственно, рискуют снизить продажи, если их конкуренты окажутся активнее.
планирование спроса в автопроме
20.07.2021
Во время пандемии автомобильная промышленность сократила заказы своим поставщикам, включая поставщиков микросхем. После кратковременной рецессии менеджеры по закупкам автомобилей разместили новые заказы, но оказалось, что возникли проблемы с поставками микросхем. Производители микросхем были вынуждены срочно удовлетворять возросший спрос микросхемы для игровых консолей и ноутбуков. И когда автомобильные компании увеличили количество заказов, продавцы микросхем им отказали, сославшись на предоставление своих мощностей другим клиентам. Данный пример наглядно демонстрирует необходимость учета динамики спроса на продукцию поставщиков при планировании своих собственных запасов. Правильно настроенные инструменты предиктивной аналитики смогли бы решить этот вопрос.
биоразлагаемые материалы в цепях поставок
19.07.2021
Компания Kimberly-Clark в сотрудничестве с компанией RWDC Industries разработали материал, которые разлагается в воде. Kimberly-Clark планирует использовать этот материал для создания экологически чистых продуктов личной гигиены в течение следующих пяти лет. Этот проект отвечает задаче сокращения вдвое использования пластмасс на основе ископаемого топлива до 2030 года. Стратегия заключается в том, чтобы в первую очередь сосредоточиться на продуктах, пользующихся большим спросом, а затем расширять использование этого материала за счет использования в других продуктах компании.
развитие поставщиков
16.07.2021
Программа развития поставщиков - это глобальная инициатива Unilever, направленная на увеличение разнообразия поставщиков. В 2020 году возникла инициатива по добавлению в цепочки поставок поставщиков, принадлежащих к этническим меньшинствам. В рамках этой программы отобраны 300 предприятий, принадлежащих национальным меньшинствам, с которыми проводятся семинары по наставничеству, реализуются специализированные пакеты поддержки, чтобы поставщики смогли извлечь выгоду из сотрудничества с крупным бизнесом.
25 лучших цепей поставок в мире
20.05.2021
Компания Gartner в мае опубликовала результаты своего ежегодного рейтинга "25 лучших цепочек поставок в мире". Компания Cisco Systems второй год подряд заняла первое место в рейтинге, за ней следуют компании Colgate-Palmolive, Johnson & Johnson, Schneider Electric и Nestlé. В этом году к списку добавились четыре новые компании: Dell Technologies, Pfizer, General Mills и Bristol Myers Squibb. Свой статус "Мастер" подтвердили компании Amazon, Apple, P&G, McDonald's и Unilever. Для подтверждения этого статуса компании должны входить в пятерку лучших как минимум в течение семи из последних 10 лет. Лучшими стали те компании, которые смогли быстро реагировать на изменения на рынке, а также реализовывали различные значимые для общества проекты. Критерии оценки эффективности цепей поставок приведены в статье.
Кайдзен - практика постоянных улучшений в автопроме
10.05.2021
Смысл практики Кайдзен заключается в том, что сотрудники компании решают как они могут улучшить определенные процессы в компании и разрабатывают планы по внедрению этих улучшений в жизнь. В компании Layland Tracks создали команды по внедрению проектов улучшений и поощрения участия в них. На предприятии были выбраны шесть пар руководителей проектов, которые вошли в команды HIKE. Каждый член команды HIKE знает всю производственную специфику и поощряет сотрудников определять проблемные области и предлагать возможные решения. В ходе реализации проекта Кайдзен появилось более 200 идей по улучшению различных процессов и каждый из этих проектов привнес свой вклад в повышение эффективности цепей поставок.


Наши клиенты
  • OracleSunInBevSyngentaLVMHAkzoNobelVolvoPfizerHenkel
  • Вертолеты РоссииОМКИркутKatkoGazpromTescoFerreroIpsen
  • DowAstra-ZenekaNpo_saturnContitentalrzhdJTI