Терминология по цепям поставок

Цифровизация

Комплексный процесс, который предполагает перевод аналоговой формы передачи данных в цифровую. Является одним из факторов внедрения стратегии Индустрии 4.0. Затрагивает все сферы деятельности человека и функционирования бизнеса. Признается глобальным трендом в развитии экономики и процессов управления цепочками поставок, в частности (определение Insight Projects Group).

Цифровая транформация бизнеса

Процесс использования цифровых технологий и сопутствующих возможностей для создания новой цифровой бизнес-модели (Словарь Gartner IT).

Предиктивая аналитика (прогнозная аналитика, предиктивная аналитика от англ. predictive analytics)

Класс методов анализа данных, концентрирующийся на прогнозировании будущего поведения объектов и субъектов с целью принятия оптимальных решений.Предиктивная аналитика использует статистические методы, методы интеллектуального анализа данных, теории игр, анализирует текущие и исторические факты для составления предсказаний о будущих событиях. В бизнесе прогнозные модели используют модели, найденные в исторических данных, чтобы идентифицировать риски и возможности. Модели фиксируют связи среди многих факторов, чтобы сделать возможной оценку рисков или потенциала, связанного с конкретным набором условий, что помогает принимать решения о возможных сделках.

Процесс планирования продаж и операций - Sales and Operations Planning (S&OP) process.

Процесс разработки тактических планов, которые дают руководству возможность стратегически направлять свой бизнес на достижение конкурентного преимущества на постоянной основе путем интеграции ориентированных на клиента маркетинговых планов для новых и существующих продуктов с управлением цепочкой поставок. Процесс объединяет все бизнес-планы в один комплексный набор планов. Встречи S&OP (планирования продаж и операций) проводится по крайней мере один раз в месяц и рассматривается руководством на уровне совокупного (семейства) продукта. Процесс должен согласовывать все предложения, спрос и план производства как на уровне детализации, так и на совокупном уровне и привязываться к бизнес-плану. Это окончательный план компании на ближайшую и среднесрочную перспективу, охватывающее горизонт, достаточный для планирования ресурсов и поддержки ежегодного процесса бизнес-планирования. Правильно выполненный процесс S&OP связывает стратегические планы бизнеса с его исполнением и анализирует показатели производительности для непрерывных улучшений. (Словаь APICS)

Supply Chain Control Tower

Интеллектуальная диспетчерская вышка контролирует, управляет и контролирует решения и выполнение между функциями и компаниями для оптимизации всей сети.Интеллектуальная диспетчерская вышка использует ИИ и служит системой взаимодействия между торговыми партнерами, позволяет организовать совместную работу компаний, людей и вещей в режиме реального времени для обслуживания конечного потребителя.

До недавнего времени эти вышки обеспечивали в первую очередь видимость операций непосредственных торговых партнеров. Усовершенствованные вышки позволяют обеспечивать видимость всех операций в цепях поставок в реальном времени и перейти от поддержки принятию решений к их принятию в автономном режиме.

Карта цепочки создания ценностей (Value Stream Mapping)

Инструмент технологии "бережливого производства" для визуального представления материальных потоков от поставщика до клиента, включающая в себя текущие процессы и время их реализации, как "добавляющее ценность", так и не "не добавляющие ценность". Используется для выявления возможностей для сокращения ненужных расходов, сокращения времени потока и повышения эффективности процесса.

Устойчивость в цепи поставок

Это способность вернуться в положение равновесия после события, которое привело к отклонению результатов работы от ожидаемых. Устойчивость повышается за счет увеличения количества вариантов реагирования на возникшие сложности и / или сокращения времени для выполнения необходимых в подобных ситуациях действий. Устойчивость повышается за счет мониторинга и контроля рисков. (словарь APICS)

Устойчивое планирование (Resilience planning)

Устойчивое планирование дает возможность оценивать планы, разрабатывать стратегии и реализовывать проекты, принимая во внимания возможные выводы внешней среды. Вероятность природных катаклизмов, социальных «стрессов», такие как безработица, уровень преступности и тд, все эти факторы оцениваются и закладываются в код "зоны". Устойчивое планирование учитывает эти коды зонирования, включающие в себя показатели развития той или иной области, состояние ее экономики и многое другое. Такое планирование позволяет лучше подготовиться к возможным стрессам, а также разработать меры, позволяющие действовать в условиях неопределенности или неожиданных событий. Устойчивое планирование помогает снизить будущие затраты на реагирование и восстановление в случае стихийных бедствий и сократить время восстановления после природных или техногенных катастроф.