Международный центр компетенций в области планирования производства, управления цепочками поставок и управления запасами
+7 495 720-8260
Международная профессиональная сертификация по управлению цепочками поставок
Расписание Расписание тренингов и семинаров

7 компетенций специалистов в цепях поставок

компетенции в цепях поставок

Продолжаем серию публикаций по развитию компетенций специалистов в цепях поставок. Сегодня представляем вашему вниманию несколько компетенций, которыми должен обладать специалист в этой области. Как вы увидите, не все эти компетенции связаны непосредственно с цепями поставок, некоторые компетенции относятся к «мягким навыкам». Тем, кто отвечает за налаживание взаимодействия такие навыки как умение вести переговоры, умение общаться, умение управлять проектами очень важны.

Подробнее о навыках, востребованых в управлении цифровыми цепочках поставок, вы узнаете изучив Digital Capabilities Modele for Supply Chain, разработанную APICS совместно в компанией Deloitte.

1. Знать процессы в цепях поставок и понимать шаги по их улучшению.

Специалист в области управления цепями поставок должен знать процессы, происходящие в цепочке, уметь их измерять и постоянно внедрять улучшения, менять процессы на более эффективные. В этом ему может помочь референтная модель APICS SCOR (Supply Chain Reference Model), в которой представлены сами процессы, метрики измерения и навыки, необходимые людям для обеспечения работы этих процессов.

2. Уметь управлять изменениями и обеспечивать гибкость в работе компании.

Изменения - это норма жизни, а не постоянное "тушение пожаров". Гибкость процессов позволяет компании быстро реагировать на изменения. Для достижения гибкости необходима культура внедрения в жизнь практики постоянных улучшений и управления изменениями.

Подробнее о практики внедрения изменений узнайте на курсе "Управление изменениями в цепях поставок".

3. Владеть навыками управления проектами.

Для управления сложными цепочками потребуются знания фундаментальных принципов управления проектами. И в первую очередь это:

  • умение формулировать и организовывать работу проектных команд
  • умение вести переговоры как внутри, так и вне организации
  • умение оценивать и управлять рисками

Курсы «Практика ведения переговоров» и «Управление закупками» научат вас договариваться как внутри компании, так и с внешними партнерами, оценивать риски в цепях поставок, а на курсе "Управление изменениями в цепях поставок" вы получите навыки проектной работы.

4.Обладать навыками коммуникации внутри компании и с внешними партнерами.

Налаживание сотруднических отношений со всеми звеньями цепи  является критическим элементом в управлении цепочки поставок. В этом случае помогут навыки убеждения и построения отношений, навыки ведения переговоров. Знание нескольких языках позволит повысить уровень взаимодействия в команде. Подробнее о навыках ведения переговоров на нашей программе «Практика ведения переговоров».

5. Знать программные продукты в цепях поставок и алгоритмов их работы.

Знание существующего на рынке программного обеспечения, способного повысить эффективности процессов (программы WMS, TMS и ERP) и анализировать большое количество данных для  принятия решений.

Подробнее о том, как выбрать походящую ИТ-систему в области планирования вы можете узнать на вебинаре  "Планирование спроса. Практика работы в Excel".

6.Понимать экономику и динамику развитию отрасли.

Мир меняется быстро и нужно уметь предсказывать события используя предиктивную аналитику, построенную на  больших данных, знать тренды потребительских предпочтений.  Важно понимать какие факторы влияют на спрос и как будут изменяться цены на товары и услуги. Это возможно только при понимании рыночной динамики как в отрасли, так и в смежных областях. Об этом вы можете узнать подробнее на курсе «Управление цепочками поставок».

7. Финансовая грамотность и оценка стоимости затрат в цепи поставок.

Некоторые неправильные решения в цепях поставок могут снизить рентабельность продукта или даже сделать его убыточными. Сотрудники должны уметь оценивать общую стоимость затрат в цепочке и финансовое влияние принятых решений на прибыльность.  Подробнее о влиянии решений в цепях поставок на финансовые показатели компании на курсе "Управление цепями поставок с бизнес-симуляцией The Fresh Connection”.

Некоторые из перечисленных навыков трудно получить без многолетнего опыта работы в цепочках поставок. Лучшим вариантом может быть программа специализированного обучения.

Программы компании Insight Projects Group - Международного центра компетенций в области управления цепями поставок позволят получить необходимые знания и изучить существующий инструментарий и методологии используемые в международной практике. Прежде всего это сертификационные программы:



Наши клиенты
  • OracleSunInBevSyngentaLVMHAkzoNobelVolvoPfizerHenkel
  • Вертолеты РоссииОМКИркутKatkoGazpromTescoFerreroIpsen
  • DowAstra-ZenekaNpo_saturnContitentalrzhdJTI