Модель SCOR

Особое значение в процессе построения эффективной цепочки поставок имеет SCOR модель (Supply Chain Operations Reference Model), разработанная Советом по управлению цепочками поставок (Supply Chain Council).

С 2013 года учреждена APICS Supply Chain Council. На основе SCOR модели проводится комплексное исследование производственных процессов и процессов логистики компаний различных отраслей. SCOR модель представляет собой свод правил и стандартов производственных и логистических процессов. SCOR модель создана экспертами на основе лучших практик компаний и признается на мировом уровне.

Данные SCOR - это доступ к данным за последние 20 лет, которые разбиты по компаниям, индустриям, регионам для оценки эффективности цепей поставок, чтобы вы смогли основываюсь на опыте других компаний выработать свой план для повышения эффективности в этой области. Измерение ключевых показателей в цепи поставок - это ключ к пониманию того, какие показатели вам необходимо улучшать и как, возможность составить план-развития своей компании, использую положительны опыт других.

Чтобы сделать свой бенчмаркинг по компаниям наиболее полным АPICS сотрудничает с ведущими организациями, проводящими исследования в этой области, такими как PwC Performance Measurement Group (PMG) и Manufacturing Performance Institute (MPI). APICS SCC имеет доступ к анализу более 1000 компаний, 2000 цепям поставок, 5 000 производственным площадкам и 20 летней истории их развития.  APICS предлагает самую полную и комплексную  оценку вашей цепи поставок посредством модели SCOR.

Для компаний, которые хотели бы подробнее узнать и начать внедрять методологии SCOR на своем предприятии компания Insight Projects Group предлагает Обзорный тренинг по модели SCOR.

На заседания Экспертного клуба 11 марта 2019, была представлена презентация по основам методологии APICS SCOR. Ниже мы приводим отрывок из нее. Более подробно с презентацией можно ознакомиться на нашем обучающем портале  Education Supply Chain на платформе Canvas.