Международный центр компетенций в области планирования производства, управления цепочками поставок и управления запасами
+7 903 720-8260
admin@inprojects.ru
Международная профессиональная сертификация по управлению цепочками поставок
Расписание Расписание тренингов и семинаров

Бизнес кейс: реализация цикличной экономики в компании IKEA

Устойчивость и цикличность в цепях поставок

Затраты на жизненный цикл продукта закладываются на этапе проектирования. И действительно, принятие решений по выбору материалов, производственным процессам и сферах применения определяют большую часть экологического воздействия продукта.

IKEA хорошо известна своей приверженностью к практике кругового экономического моделирования. Вот несколько примеров практик IKEA, связанных с цикличной экономикой:

  1. Проектирование товаров: IKEA разрабатывает продукты с упором на долговечность, прочность и возможность ремонта. Они стремятся создавать предметы, которые можно легко отремонтировать, продлить срок службы или использовать в других целях, чтобы избежать преждевременной утилизации.
  2. Закупка материалов: IKEA стремится использовать возобновляемые материалы в своих продуктах. Они поддерживают ответственное лесное хозяйство и работают над получением древесины из сертифицированных лесов. Кроме того, IKEA обязалась использовать только возобновляемые и переработанные материалы в своем ассортименте продукции к 2030 году.
  3. Программы возврата: IKEA осуществляет программы приема обратно в нескольких странах. Эти программы позволяют клиентам вернуть свою использованную мебель и предметы в магазин. Затем продукты восстанавливаются, перепродаются или подлежат переработке для сокращения отходов.
  4. Инициативы по продаже подержанных товаров: IKEA исследует такие концепции, как аренда и вторичная продажа, чтобы продлить срок службы своих продуктов. Они запустили программы аренды мебели и экспериментируют с продажей подержанных товаров IKEA на определенных рынках.
  5. Возобновляемая энергия: IKEA инвестирует в возобновляемые источники энергии, такие как ветряная и солнечная энергия, чтобы снизить свой углеродный след. Они стремятся производить больше возобновляемой энергии, чем потребляют, к 2030 году.

Это всего лишь несколько примеров практик IKEA в области цикличной экономики. Принимая эти стратегии, компания стремится внести свой вклад в более устойчивое и эффективное использование ресурсов в будущем. Подробнее о внедрении цикличной экономики на предприятиях вы можете узнать из курса "Устойчивость и цикличность в цепях поставок как драйверы прибыльности".



Наши клиенты
  • OracleSunInBevSyngentaLVMHAkzoNobelVolvoPfizerHenkel
  • Вертолеты РоссииОМКИркутKatkoGazpromTescoFerreroIpsen
  • DowAstra-ZenekaNpo_saturnContitentalrzhdJTI