Планирование спроса на продукцию поставщиков становится необходимым

Менеджеры цепочки поставок оценивают различные риски, в том числе и риски нехватки сырья. Нехватка микросхем в автомобильной промышленности - яркий пример предсказуемого экономического риска.
 
Во время пандемии автомобильная промышленность приготовилась к рецессии и сократила заказы своим поставщикам.  После кратковременной рецессии менеджеры по закупкам автомобилей разместили новые заказы, но оказалось, что возникли проблемы с поставками микросхем.
 
Пандемия привела к удаленной работе и офисным работникам потребовались ноутбуки и веб-камеры у себя дома. Компании, производящие микросхемы, смогли удовлетворить этот всплеск спроса. Но когда автомобильные компании увеличили количество заказов, продавцы микросхем им отказали, сославшись на сократившиеся объемы их заказов и предоставление своих мощностей другим клиентам.
 
Данная проблема могла быть легко предсказуема, если проанализировать данные поисковых запросов Google о тенденциях. Поисковые запросы о «нехватке ноутбуков» резко возросли в марте 2020 года. Именно в этот момент закупщикам автомобильных компонентов необходимо было задаться вопросом: «Сможем ли мы получить микросхемы, когда будем готовы наращивать производство?»
Стоимость проводников составляет примерно 1 % от стоимости автомобилей, но отсутствие этого компонента сдерживает продажи.
 
Это говорит о том, что предвидение различных изменений в мировой экономке очень важно для управления запасами в целом. Правильно настроенные инструменты предиктивной аналитики смогли бы решить этот вопрос.

В статье использовались материалы Forbes.

Подробнее о выстраивании партнерских отношений с поставщиками вы узнаете на курсе APICS CSCP - APICS CSCP - Certifeid Supply Chain Professional.