Международный центр компетенций в области планирования производства, управления цепочками поставок и управления запасами
+7 495 720-8260
Международная профессиональная сертификация по управлению цепочками поставок
Расписание Расписание тренингов и семинаров

Сертификация аналитика по управлению производством и запасами - VCARE CPIA

Сертификация аналитика по управлению производством и запасами - VCARE CPIA

Целевая аудитория

Программа тренинга

Модуль 1. Введение в производственный менеджмент.

  • Определение целей бизнеса и производственной деятельности;
  • Основные функции менеджмента;
  • Определение цепочек поставок, понятие управление цепочками поставок;
  • Стратегическое, тактическое и оперативное планирования в цепях поставок;
  • Основные лидерские стили;
  • Уровень клиентского сервиса и его значение для взаимодействия с клиентами;
  • Обеспечение успешного процесса коммуникации как внутри организации, так и с внешним миром.​

Модуль 2. Производственное планирование и составление расписания

  • Качественные и количественные методы прогнозирования;
  • Отслеживание ошибки прогноза и внесения корректировок в прогноз;
  • Долгосрочное, среднесрочное и краткосрочное планирование;
  • различать планирование и составлением производственных расписаний;
  • Составление главного производственного плана, составление чернового плана планирования мощностей в сводном календарном планировании;
  • Планирование материалов и планирования мощностей в производственной среде
  • Балансировка производственных мощностей в одном или нескольких рабочих центрах.​

Модуль 3. Управление материальными потоками

  • Роль планирования материалов в цепочке поставок;
  • Закупочный цикл покупки; критерии выбора поставщика;
  • Роль склада в цепочке поставок; основные складские операции;
  • Определение запасов и места хранения запасов в различных звеньях цепочки поставок;
  • Различные виды, функции и стоимость запасов;
  • Категории погрузочно-разгрузочного оборудования и его использование;
  • Роль транспорта и перевозок в распределении товаров покупателям;
  • Процесс физической дистрибуции; различные перевозчики и виды транспорта;​
  • Определение необходимого места на складах как для текущих, так и для будущих потребностей;

Модуль 4. Производственные стратегии, технологии и процессы

  • Компоненты системы технологического преобразования на производстве;
  • Матрица объемного разнообразия;
  • Совместная работа с поставщиками и клиентами на каждом уровне цепочки поставок;
  • Различия между отраслями первичного сектора, отраслями вторичного сектора и третичным сектором;
  • Типы производственных систем;
  • Семейства производственных процессов и различия между ними;
  • Инженерные материалы и не инженерные материалы;

Модуль 5. Поддерживающие производственные функции

  • Роль промышленного инжиниринга в производственной среде;
  • Производительность и ресурсы. Связь производительности и богатства нации;
  • Качество и контроль производственных операций
  • Виды технического обслуживания оборудования в производственной организации;
  • Бережливое производство как инструмент повышения эффективности использования ресурсов компании;
  • Виды потерь;
  • Семь основных инструментов качества.

Свернуть

Training program in English

Отзывы о мероприятии

Фото с мероприятия

Продолжительность: онлайн доступ к курсу на 90 дней
Стоимость:
Расписание проведения:
регистрация на курс доступна с 15 по 23 октября 2022 года
Наши клиенты
  • OracleSunInBevSyngentaLVMHAkzoNobelVolvoPfizerHenkel
  • Вертолеты РоссииОМКИркутKatkoGazpromTescoFerreroIpsen
  • DowAstra-ZenekaNpo_saturnContitentalrzhdJTI