Сертификация аналитика по управлению производством и запасами - VCARE CPIA
Сертификация аналитика по управлению производством и запасами - VCARE CPIA
Вводная
Целевая аудитория
Цель тренинга
Программа тренинга
Модуль 1. Введение в производственный менеджмент.
- Определение целей бизнеса и производственной деятельности;
- Основные функции менеджмента;
- Определение цепочек поставок, понятие управление цепочками поставок;
- Стратегическое, тактическое и оперативное планирования в цепях поставок;
- Основные лидерские стили;
- Уровень клиентского сервиса и его значение для взаимодействия с клиентами;
- Обеспечение успешного процесса коммуникации как внутри организации, так и с внешним миром.
Модуль 2. Производственное планирование и составление расписания
- Качественные и количественные методы прогнозирования;
- Отслеживание ошибки прогноза и внесения корректировок в прогноз;
- Долгосрочное, среднесрочное и краткосрочное планирование;
- различать планирование и составлением производственных расписаний;
- Составление главного производственного плана, составление чернового плана планирования мощностей в сводном календарном планировании;
- Планирование материалов и планирования мощностей в производственной среде
- Балансировка производственных мощностей в одном или нескольких рабочих центрах.
Модуль 3. Управление материальными потоками
- Роль планирования материалов в цепочке поставок;
- Закупочный цикл покупки; критерии выбора поставщика;
- Роль склада в цепочке поставок; основные складские операции;
- Определение запасов и места хранения запасов в различных звеньях цепочки поставок;
- Различные виды, функции и стоимость запасов;
- Категории погрузочно-разгрузочного оборудования и его использование;
- Роль транспорта и перевозок в распределении товаров покупателям;
- Процесс физической дистрибуции; различные перевозчики и виды транспорта;
- Определение необходимого места на складах как для текущих, так и для будущих потребностей;
Модуль 4. Производственные стратегии, технологии и процессы
- Компоненты системы технологического преобразования на производстве;
- Матрица объемного разнообразия;
- Совместная работа с поставщиками и клиентами на каждом уровне цепочки поставок;
- Различия между отраслями первичного сектора, отраслями вторичного сектора и третичным сектором;
- Типы производственных систем;
- Семейства производственных процессов и различия между ними;
- Инженерные материалы и не инженерные материалы;
Модуль 5. Поддерживающие производственные функции
- Роль промышленного инжиниринга в производственной среде;
- Производительность и ресурсы. Связь производительности и богатства нации;
- Качество и контроль производственных операций
- Виды технического обслуживания оборудования в производственной организации;
- Бережливое производство как инструмент повышения эффективности использования ресурсов компании;
- Виды потерь;
- Семь основных инструментов качества.
Свернуть
Training program in English
Стоимость и формат обучения
Фото с мероприятия
Стоимость: | 150 000 рублей |