Международный центр компетенций в области планирования производства, управления цепочками поставок и управления запасами
+7 903 720-8260
admin@inprojects.ru
Международная профессиональная сертификация по управлению цепочками поставок
Блог по цепям поставок Блог по цепям поставок
Новости компании Чем хочется поделиться
Клуб экспертов по цепям поставок Сообщество профессионалов

Сертификация аналитика по управлению производством и запасами - CPIA, CERTIFIED PRODUCTION AND INVENTORY MANAGEMENT ANALYST

Сертификация аналитика по управлению производством и запасами - CPIA, CERTIFIED PRODUCTION AND INVENTORY MANAGEMENT ANALYST

Вводная

Целевая аудитория

Цель тренинга

Программа тренинга

Модуль 1. Введение в производственный менеджмент.

  • Определение целей бизнеса и производственной деятельности;
  • Основные функции менеджмента;
  • Определение цепочек поставок, понятие управление цепочками поставок;
  • Стратегическое, тактическое и оперативное планирования в цепях поставок;
  • Основные лидерские стили;
  • Уровень клиентского сервиса и его значение для взаимодействия с клиентами;
  • Обеспечение успешного процесса коммуникации как внутри организации, так и с внешним миром.​

Модуль 2. Производственное планирование и составление расписания

  • Качественные и количественные методы прогнозирования;
  • Отслеживание ошибки прогноза и внесения корректировок в прогноз;
  • Долгосрочное, среднесрочное и краткосрочное планирование;
  • различать планирование и составлением производственных расписаний;
  • Составление главного производственного плана, составление чернового плана планирования мощностей в сводном календарном планировании;
  • Планирование материалов и планирования мощностей в производственной среде
  • Балансировка производственных мощностей в одном или нескольких рабочих центрах.​

Модуль 3. Управление материальными потоками

  • Роль планирования материалов в цепочке поставок;
  • Закупочный цикл покупки; критерии выбора поставщика;
  • Роль склада в цепочке поставок; основные складские операции;
  • Определение запасов и места хранения запасов в различных звеньях цепочки поставок;
  • Различные виды, функции и стоимость запасов;
  • Категории погрузочно-разгрузочного оборудования и его использование;
  • Роль транспорта и перевозок в распределении товаров покупателям;
  • Процесс физической дистрибуции; различные перевозчики и виды транспорта;​
  • Определение необходимого места на складах как для текущих, так и для будущих потребностей;

Модуль 4. Производственные стратегии, технологии и процессы

  • Компоненты системы технологического преобразования на производстве;
  • Матрица объемного разнообразия;
  • Совместная работа с поставщиками и клиентами на каждом уровне цепочки поставок;
  • Различия между отраслями первичного сектора, отраслями вторичного сектора и третичным сектором;
  • Типы производственных систем;
  • Семейства производственных процессов и различия между ними;
  • Инженерные материалы и не инженерные материалы;

Модуль 5. Поддерживающие производственные функции

  • Роль промышленного инжиниринга в производственной среде;
  • Производительность и ресурсы. Связь производительности и богатства нации;
  • Качество и контроль производственных операций
  • Виды технического обслуживания оборудования в производственной организации;
  • Бережливое производство как инструмент повышения эффективности использования ресурсов компании;
  • Виды потерь;
  • Семь основных инструментов качества

С 1 июля 2025 года мы открыли возможность пройти тренинг по этой программе в формате реального времени. Это дополнительный формат подготовки к ранее существующему.

Предлагаем тренинг в объеме  16 часов в режиме реального времени, а также доступ к онлайн платформе к течение 90 дней. 

Тренинг ведет Виктор Марченко, наш тренер по программе CPIA, ранее серифицированный тренер по программе APICS CPIM. Виктор Марченко имеет значительный опыт преподавания для бизнеса, в течение многих лет ведет в нашей компании тренинги по управлению цепочками поставок, управления запасами и другие тренинги. 

РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ НА ТРЕНИНГ НА САЙТЕ!

Стоимость и формат тренинга в соответствущем разделе на этой странице сайта. 

Предваритальное расписание тренинга:

Дата, 2025 год

День недели

Время проведения, МСК

Занятие 1

10 октября

Пт

С 19.00 до 21.00

Занятие 2

14 октября

Вт

С 20.00 до 22.00

Занятие 3

17 октября

Пт

С 19.00 до 21.00

Занятие 4

21 октября

Вт

С 20.00 до 22.00

Занятие 5

24 октября

Пт

С 19.00 до 21.00

Занятие 6

28 октября

Вт

С 20.00 до 22.00

Занятие 7

31 октября

Пт

С 19.00 до 21.00

Занятие 8

7 ноября

Пт

С 19.00 до 21.00

 

с 8 ноября 2025 по 9 января 2026 доступ к онлайн системе

Экзамен

Примерно 8-10 января 2026

 

 

Свернуть

Training program in English

Стоимость и формат обучения

Отзывы о мероприятии

Фото с мероприятия

Продолжительность: 90 дней
Стоимость: Информация в разделе "Стоимость и формат обучения"
Наши клиенты
  • OracleSunInBevSyngentaLVMHAkzoNobelVolvoPfizerHenkel
  • Вертолеты РоссииОМКИркутKatkoGazpromTescoFerreroIpsen
  • DowAstra-ZenekaNpo_saturnContitentalrzhdJTI