SCOR модель в цепи поставок
SCOR модель цепи поставок
Вводная
Программа тренинга
На семинаре мы познакомим вас с мировым стандартом - SCOR Model (Supply Chain Operations Reference) - который развивается и успешно применяется в мире для построения и развития систем управления цепочками поставок уже многие десятилетия.
Если вы хотите, чтобы производство, дистрибуция, продажи работали в вашей компании синхронно, вам нужно применять подходы, которые максимизируют эффективность операционной деятельности и уменьшают различного рода дисфункции бизнес-процессов. В мировой практике накопилось уже достаточно много опыта как позитивного, так и неудачного при внедрении стандартов SCOR. Соответственно, чтобы принять решение, каким путем пойти, необходимо для начало ознакомиться с тем, какие принципы заложены в SCOR моделирование.
Стандарт SCOR объединяет в себе бизнес-процессы и метрики различного уровня, наилучшие и стандартные практики и потоки данных, навыки и знания людей, необходимые для эффективного управления цепочками поставок.
В рамках курса будет рассказано обо всем об этом со ссылками на успешные и не очень примеры, с использованием или без современных информационных технологий.
Введение в методологию SCOR: общий обзор методологии SCOR, цели и задачи;
- Исполнение процессов в рамках SCOR (поставщики, производство, доставка). Стандарты SCOR и их применения.
- Процессы планирования и контроля в рамках SCOR. Стандарты и их применение;
- Моделирование с применением SCOR;
- Метрики, практики и навыки: атрибуты показателей, основные КПЭ, иерархия показателей, кодировки;
- Бэнчмаркинг;
- Необходимые навыки для поддержания организационных процессов управления цепочками поставок.
- Дискуссия участников по вопросам внедрения SCOR модели на предприятиях
В процессе семинара в открытых дискуссиях будет возможность обсудить конкретные вопросы участников.
Стоимость и формат обучения
Фото с мероприятия
Продолжительность: | 4 часа |
Время: | c 10:00 до 14:00 |
Стоимость: |