SCOR модель в цепи поставок

На семинаре мы познакомим вас с мировым стандартом - SCOR Model (Supply Chain Operations Reference) - который развивается и успешно применяется в мире для построения и развития систем управления цепочками поставок уже многие десятилетия.

Если вы хотите, чтобы производство, дистрибуция, продажи работали в вашей компании синхронно, вам нужно применять подходы, которые максимизируют эффективность операционной деятельности и уменьшают различного рода дисфункции бизнес-процессов. В мировой практике накопилось уже достаточно много опыта как позитивного, так и неудачного при внедрении стандартов SCOR. Соответственно, чтобы принять решение, каким путем пойти, необходимо для начало ознакомиться с тем, какие принципы заложены в SCOR моделирование.

Стандарт SCOR объединяет в себе бизнес-процессы и метрики различного уровня, наилучшие и стандартные практики и потоки данных, навыки и знания людей, необходимые для эффективного управления цепочками поставок.

В рамках курса будет рассказано обо всем об этом со ссылками на успешные и не очень примеры, с использованием или без современных информационных технологий.

Введение в методологию SCOR: общий обзор методологии SCOR, цели и задачи;

• Исполнение процессов  в рамках SCOR (поставщики, производство, доставка). Стандарты SCOR и их применения.
• Процессы планирования и контроля в рамках SCOR. Стандарты и их применение;
• Моделирование с применением SCOR;
• Метрики, практики и навыки: атрибуты показателей, основные КПЭ, иерархия показателей, кодировки;
• Бэнчмаркинг;
• Необходимые навыки для поддержания организационных процессов управления цепочками поставок.
• Дискуссия участников по вопросам внедрения SCOR модели на предприятиях

В процессе семинара в открытых дискуссиях будет возможность обсудить конкретные вопросы участников.