Моделирование цепочки поставок с помощью модели SCOR
Моделирование цепочки поставок с помощью модели SCOR
Вводная
Программа тренинга
ТРЕНИНГ МОЖНО ЗАКАЗАТЬ В КОРПОРАТИВНОМ ФОРМАТЕ ПОД ЗАПРОС КОНКРЕТНОЙ КОМПАНИИ. ОБ УСЛОВИЯХ УЗНАВАЙТЕ ПО АДРЕСУ admin@inprojects.ru
На вебинаре мы познакомим вас с мировым стандартом модели SCOR (Supply Chain Operations Reference), которая применяется для анализа бизнес-процессов, моделирования и развития систем управления цепочками поставок.
Стандарт SCOR объединяет в себе широкий перечень и описание бизнес-процессов УЦП и логистики, метрики различного уровня, наилучшие и стандартные практики УЦП, перечень навыков и знаний, необходимых для профессионалов для эффективного управления цепочками поставок.
SCOR-модель позволяет отследить и выстроить "сквозные" процессы компании, которые помогают рассматривать деятельность компании не как набор отдельных функций, а как единый организм, действующий синхронно и сбалансированно. Кроме того, на основе SCOR-модели можно построить и проанализировать систему управления цепочками поставок не только на самом предприятии, но и как систему взаимоувязанных хозяйственных единиц от поставщиков и их поставщиков до клиентов и их клиентов. В мировой практике накопилось уже достаточно много опыта применения SCOR-модели для улучшения процессов.
Как любой инструмент управления современного бизнеса - SCOR-модель требует глубокого изучения и понимания перед применением и внедрением. Поэтому на вебинаре мы уделяем внимание как теоретической, так и практической части. На вебинаре мы покажем, как SCOR-модель работает в различных компаниях и каких результатов удалось достичь.
В настоящий момент актуальной версией SCOR является SCOR DS 14.0 (Digital Standard).
В новой версии SCOR были проведены существенные изменения, которые в более полной мере отражают трансформационные процессы перехода экономики в цифровую эпоху. Изучение новой версии позволяет предприятиям не упустить ключевые функции бизнеса, которые в первую очередь подвергаются изменениям.
На вебинаре будут рассмотрены следующие темы:
- Процессы планирования и контроля в рамках SCOR. Стандарты и их применение;
- Моделирование с применением SCOR-модели;
- Метрики, практики и навыки: атрибуты показателей, основные КПЭ, иерархия показателей, кодировки;
- Бэнчмаркинг;
- Необходимые навыки для поддержания организационных процессов управления цепочками поставок.
- Дискуссия участников по вопросам внедрения SCOR модели на предприятиях
В процессе семинара в открытых дискуссиях будет возможность обсудить конкретные вопросы участников.
Для участников вебинара предоставляется доступ на 1 месяц к видео-курсу по модели SCOR (12.0), где описываются основные параметры SCOR-модели, инструменты, которые могут быть использованы в процессе бизнес-анализа и бизнес-моделирования.
Стоимость и формат обучения
Фото с мероприятия
Продолжительность: | 4 часа |
Время: | c 16:00 до 20:00 (мск) |
Стоимость: | 25000 рублей |