Мастер-класс. Устойчивость и цикличность в цепях поставок как драйверы прибыльности
Мастер-класс. Устойчивость и цикличность в цепях поставок как драйверы прибыльности
Вводная
Цикличность (повторное использование ресурсов) — это методология снижения риска за счет устранения отходов и загрязнения в вашей цепочке поставок. Экономичная стратегия использования ресурсов в цепочке увеличивает прибыль и способствует более устойчивой цепочке поставок.
Тренер: Денис Стааф. Признанный специалист по устойчивому развитию, "зеленым" технологиям и углеродному следу.
Целевая аудитория
Лица, которые принимают активное участие в проектах по улучшению цепочки поставок и внедрения принципов цикличности в управление цепями поставок.
Менеджеры по устойчивому развитию
Специалисты по производству, заинтересованные во внедрении принципов цикличности на предприятии
Организации, стремящиеся реализовать цели нулевых отходов.
Профессионалы, которые отвечают за удаление опасных веществ со своих предприятий.
Специалисты по закупкам, транспортировке, логистике, дистрибуции и складированию обеспокоены упаковочными отходами
Поставщики, дистрибьюторы, специалисты по инвентаризации и частные лица, которым интересно, как внедрить цикличность.
Цель тренинга
знакомство с мышлением жизненного цикла продукта (LCT) ;
изучение карты процессов организации для определения ее целей цикличности;
изучение матрицы качества;
изучить как цикличность максимизирует ценность, создаваемую в цепочке поставок.
Программа тренинга
Модуль 1. Создание цикличной экономики
1.1 Введение в цикличную экономику
1.2 Как мыслить жизненным циклом продукта (LCT)
1.3 Введение в подход картирования процессов
1.4 Разработка карт процессов
1.5 Установление ключевых метрик цикличности цепей поставок для конкретных должностей
1.6 Внедрение матрицы зрелости
Модуль 2. Внедрение цикличности в процессы организации
2.1 Создание кросс-функциональной команды
2.2 Целевое ранжирование для определения приоритетов
2.3 Включение устойчивого развития в стратегические цели организации
2.4 Количественная оценка созданной ценности организации
2.5 Конкурс как классификатор заказа
2.6 Циркулярность как конкурентное преимущество
Свернуть
Training program in English
Module 01. Creating Circularity
1.1 Introduction to circularity
1.2 Life cycle thinking (LCT)
1.3 Introduction to the process mapping approach
1.4 Developing process maps
1.5 Establishing job-specific KPIs
1.6 Implementation of a maturity matrix
Module 02. Bringing Circularity to Organizations
2.1 Creating a cross-functional team
2.2 Target ranking to find the highest priorities
2.3 Embedding sustainability into the organization’s strategic objectives
2.4 Quantifying the value created
2.5 Competition as an order qualifier
2.6 Circularity as your order winner
Свернуть
Стоимость и формат обучения
Стоимость обучения: 30 000 рублей
Формат обучения: онлайн, асинхронный курс
Обучение в любое время в течение 15 дней с момента подключения.
Продолжительность предзаписанных лекционных материалов – 2 часа и 10 минут.
Среднее время самостоятельного прохождения учебного курса составляет примерно 6–9 часов, в зависимости от опыта и текущих знаний профессионала.
