Мастер-класс. Функция закупок и устойчивое развитие для повышения стоимости бизнеса
Мастер-класс. Функция закупок и устойчивое развитие для повышения стоимости бизнеса
Вводная
Практика принятия решений в закупках, основанная на принципе устойчивого развития - повышает стоимость бизнеса. Речь идет не только о потребностях организации в товарах и услугах, но и для общества в целом, сводя к минимуму его воздействие на окружающую среду. Роль закупок в стратегии устойчивого развития выходит за рамки экономии затрат и обеспечивает оптимизацию управлению стратегиями, инновациями, сотрудничеством и организационной устойчивостью в целях повышения общей стоимости бизнеса.
Тренер:
Роберт Поясек (Dr.Robert B.Pojasek). Проработав в SAI Global (Сидней), одной из крупнейших организаций по консультированию и сертификации по стандартам ISO. Доктор Поясек использовал высокоуровневую структуру для повышения эффективности сквозных процессов и эффективности использования ресурсов в цепочках поставок в 30 странах.
Целевая аудитория
Директора по складу
Менеджер склада
Руководитель отдела снабжения
Логист
Менеджеры по управлению цепочками поставок
Менеджеры по закупкам
Менеджеры по управлению материальными потоками
Программа тренинга
Модуль 1. Программы устойчивого развития в закупках
1.1 Устойчивое развитие в закупках
1.2 Недостаточный фокус на устойчивое развитие среди поставщиков
1.3 Истории успеха корпоративной устойчивости
1.4 Понимание организационной устойчивости
1.5 Переход к обязательной устойчивости
1.6 Планирование согласований
Модуль 2. Сотрудничество повышает эффективность
2.1 Понимание устойчивых закупок
2.2 Изменения в организационной устойчивости
2.3 Ответственность поставщиков за устойчивое развитие
2.4 Интеграция и сотрудничество
2.5 Декларация интегрированных программ
2.6 Настроенность на операционный успех
Свернуть
Training program in English
Module 01. Programs Operated Separately
1.1 Sustainability use in procurement
1.2 Underuse of sustainability by suppliers
1.3 Storytelling in corporate sustainability
1.4 Understanding organizational sustainability
1.5 Moving to mandatory sustainability
1.6 Planning for compliance and success
Module 02.Collaboration Improves Effectiveness
2.1 Understanding sustainable procurement
2.2 Changes in organizational sustainability
2.3 Suppliers accountable for sustainability
2.4 Integrate and collaborate
2.5 Self-declaration of integrated program
2.6 Self-determination for operational success
Свернуть
Стоимость и формат обучения
Стоимость обучения: 30 000 рублей.
Формат обучения: онлайн.
Обучение в любое время в течение 15 дней с момента подключения.
Продолжительность каждой программы – 3 часа и 10 минут.
Среднее время самостоятельного прохождения учебного курса составляет примерно 6–9 часов, в зависимости от опыта и текущих знаний профессионала.
