Cотрудничество для достижения устойчивости в закупках и цепях поставок(мастер класс VCARE)
Cотрудничество для достижения устойчивости в закупках и цепях поставок (мастер класс)
Вводная
Курс посвящен обеспечению устойчивости в закупках. Это практика принятия решений о покупке, которые удовлетворяют потребностям организации в товарах и услугах таким образом, чтобы это было хорошо как для организации, так и для общества в целом, сводя к минимуму его воздействие на окружающую среду и заинтересованные стороны, участвующие в программе устойчивого развития организации. Роль устойчивых закупок выходит за рамки экономии затрат и обеспечивает оптимизацию управлению стратегиями, инновациями, сотрудничеством и организационной устойчивостью в целях повышения общей стоимости бизнеса.
Тренер:
Роберт Поясек (Dr.Robert B.Pojasek). Проработав в SAI Global (Сидней), одной из крупнейших организаций по консультированию и сертификации по стандартам ISO. Доктор Поясек использовал высокоуровневую структуру для повышения эффективности сквозных процессов и эффективности использования ресурсов в цепочках поставок в 30 странах.
Целевая аудитория
Директора по складу
Менеджер склада
Руководитель отдела снабжения
Логист
Менеджеры по управлению цепочками поставок
Менеджеры по закупкам
Менеджеры по управлению материальными потоками
Программа тренинга
Модуль 1. Программы устойчивого развития в закупках
1.1 Устойчивое развитие в закупках
1.2 Недостаточный фокус на устойчивое развитие среди поставщиков
1.3 Истории успеха корпоративной устойчивости
1.4 Понимание организационной устойчивости
1.5 Переход к обязательной устойчивости
1.6 Планирование согласований
Модуль 2. Сотрудничество повышает эффективность
2.1 Понимание устойчивых закупок
2.2 Изменения в организационной устойчивости
2.3 Ответственность поставщиков за устойчивое развитие
2.4 Интеграция и сотрудничество
2.5 Декларация интегрированных программ
2.6 Настроенность на операционный успех
Свернуть
Training program in English
Module 01. Programs Operated Separately
1.1 Sustainability use in procurement
1.2 Underuse of sustainability by suppliers
1.3 Storytelling in corporate sustainability
1.4 Understanding organizational sustainability
1.5 Moving to mandatory sustainability
1.6 Planning for compliance and success
Module 02.Collaboration Improves Effectiveness
2.1 Understanding sustainable procurement
2.2 Changes in organizational sustainability
2.3 Suppliers accountable for sustainability
2.4 Integrate and collaborate
2.5 Self-declaration of integrated program
2.6 Self-determination for operational success
Свернуть
Стоимость и формат обучения
Стоимость обучения: 30 000 рублей.
Формат обучения: онлайн.
Обучение в любое время в течение 15 дней с момента подключения.
Продолжительность каждой программы – 3 часа и 10 минут.
Среднее время самостоятельного прохождения учебного курса составляет примерно 6–9 часов, в зависимости от опыта и текущих знаний профессионала.
