Международный центр компетенций в области планирования производства, управления цепочками поставок и управления запасами
+7 903 720-8260
admin@inprojects.ru
Международная профессиональная сертификация по управлению цепочками поставок
Расписание Расписание тренингов и семинаров
Консультации по управлению цепочками поставок Экспресс форматы

Планы #2024. Логистика для умных или умные для логистики

Особенность планирования нашего времени - гибкость и вариативность.

Умение достойно принимать неизбежное, корректировать деятельность по обстоятельствам - являются конкурентным преимуществом. А если еще не забывать делать экспресс-анализ и уметь сканировать возможности, то успех гарантирован! Логисты доказали свою способность работать в период перемен!

Планы на 2024 год выглядят следующим образом:

  • Продолжать международную сертификацию по программам VCARE. Совсем скоро опубликуем сертификационную программу.
  • Развить направление консалтинга по ряду направлений:
      • выявление зрелости процессов S&OP и пути улучшения процессов
      • диагностика логистической инфраструктуры
      • управление запасами и алгоритмы расчетов
  • Обновить наши регулярные программы в соответствии с требованиями трансформации цепочек поставок
      • управление запасами
      • планирование и прогнозирование спроса 
      • управление производственными процессами и новые технологии
  • Улучшать корпоративные тренинги: более детальная диагностика и посттренинговое сопровождение
  • Больше проводить тематических мероприятий высокого уровня экспертизы 

Обновляем наше расписание

Приглашаем к сотрудничеству экспертов, готовых поделиться своим опытом! 

Будем рады новым партнерствам и новым проектам!

С наступающим 2024 годом!  

PS

Фото в заголовке сгенерил ИИ по запросу "Дед Мороз и Инновации" и это самый гуманный вариант! Так что будет интересно, не переключайтесь!



Наши клиенты
  • OracleSunInBevSyngentaLVMHAkzoNobelVolvoPfizerHenkel
  • Вертолеты РоссииОМКИркутKatkoGazpromTescoFerreroIpsen
  • DowAstra-ZenekaNpo_saturnContitentalrzhdJTI