Тренинг по построению процесса планирования продаж и операций для компании Cofix

Компания Cofix - международная сеть кофеен активно развивается, несмотря на турбулентность, и имеет очень амбициозные планы. В компании работает очень дружный коллектив профессионалов, увлеченных своим делом. Однако команда, в частности функция по Supply Chain, часто сталкивается с проблемной недостаточно точного планирования и прогнозирования. А повышение точности планирования и прогнозирования лежат в основе стабильной работы всей цепочки поставок.

Летом 2022 года руководители компании Cofix решила провести обучение по программе по повышению эффективности процесса планированию продаж и операций (S&OP).

Наша задача была организовать процесс обучения таким образом, чтобы не помешать процессу работы, но при этом максимально вовлечь участников в процесс обсуждения реальных бизнес-ситуаций. Программа включала в себя как теоретическую часть, так и практическую очную сессию, где выстраивался эффективных механизм проведения подобных встреч непосредственно в компании Cofix. Очная работа включала большой блок командной работы, где участники смогли сформулировать не только проблемы, но и наметить пути решения, создать пошаговый план действий на ближайшие месяцы.

По результатам обучения нами был сделан подробный отчет с результатами и выводами, даны рекомендации по дальшейшей работе.