Новости

На заседании Торгово-промышленной палаты, посвященном инновациям в логистике и транспорте, генеральный директор «Insight Projects Group», Дарима Семёнова, сделала доклад о международных стандартах образования и развитии профессиональных компетенций в области транспорта и логистики, а также о современных образовательных трендах.

Команда Johnson&Johnson вышла в международный финал и будет представлять Россию в Афинах. Финал состоится 27 сентября 2019 года. В финале #GlobalSupplyChainChallenge встретятся сильнейшие команды мира. По результатам основного этапа команда заняла почетное восьмое место из более чем сотни участников. Лучший результат команды - ROI = 38,85%.

23-24 апреля 2019 состоялся тренинг по программе "Планирование и прогнозирование спроса" для компании Efes Vitanta Moldova Brewery SA. Ранее по этой же программе проводился тренинг для компании Efes-Russia, а также представители компании Efes-Казахстан принимали участие в программе Demand Driven Planning.

21-22 марта 2019 состоялся тренинг по программе Demand Driven Planning. На тренинге разбирались основные критерии выбора позиционирования буферов запасов, а также расчет размеров буферов. Буферы обеспечивают необходимый уровень сервиса при планировании "под заказ". Данный тренинг проводится по методологии Demand Driven Institute. В интервью нашей компании специалист по "планированию под спрос" рассказал об основных преимуществах этого подхода и для каких компаний он может быть применим в первую очередь. Пройти обучение и сдать экзамен можно уже на русском языке. Подробнее о программе Demand Driven MRP.

Недавно APICS анонсировал Association for Supply Chain Management ASCM (Association for Supply Chain Management (ASCM). ASCM сейчас разрабатывает большое количество программ от ведущих экспертов в области управления цепями поставок - от программ по закупок до программ по искусственному интеллекту в цепях поставок, которые Insight Projects Group скоро представит и в России.

Крупные игроки агрорынка, такие как компания Cargill стали использовать технологию блокчей для отслеживания происхождения индейки, которую выбрали потребители ко Дню Благодарения. Использование блокчейна в пищевой цепи поставок с одной стороны, потребителям возможность отслеживать всю "продуктовую цепь поставок" и получить полный доступ к информации о происхождении той или иной продукции, а с другой, эффективно бороться с проблемой «зеленого мытья», когда компании используют маркетинг, чтобы представить свои продукты в лучшем виде, чем они есть на самом деле.

В октябре состоялась комплекное обучение специалистов компании X5 (Пятерочка) по программе APICS CPIM. Программа была адаптирована под потребности розничной компании. Большое внимание было уделено разделу управления запасами, а также практическим упражнениям с расчетами, которые в дальнейшем можно было бы применить на практике.

В этом году в отборочном этапе Чемпионата приняло участие более 1000 сотрудников ведущих компаний из 35 стран. Российская команда НЛМК заняла 2-е место в престижном международном конкурсе по управлению цепочками поставок!

Ежегодная конференция APICS завершилась в г.Чикаго 2 октября 2018 г. Предлагаем краткий обзор, как проходила конференция в этом году.

Впервые за всю историю участия России в международном чемпионате наша команды вошла в тройку лидеров.

Накануне финала Международного чемпионата по управлению цепочками поставок 2018 в Милане мы поговорили с командой НЛМК, которая победила в российском этапе Чемпионата. Разговор получился содержательный и затронул многие вопросы управления цепочками поставок в компании. Какие задачи стоят перед НЛМК, как компания решает поставленные задачи по управлению логистикой и производством? Об этом читайте в нашем интервью.

17 сентября 2018 года состоялась очередная встреча сообщества Expert Supply Chain Club, на которой обсуждалась концепция создания сообщества, а также состоялся обмен опытом по проведению комплексного обучения по управлению цепями поставок в крупных международных компаниях.

15-16 сентября, состоялся очередной тренинг по программе "Планирование и прогнозирование спроса", где участники ознакомились с различными методологиями планирования: скользящее среднее, десезональный прогноз, использование абсолютного среднего при прогнозирование и многое другое. Также они узнали как правильно отслеживать корректность прогноза и улучшать его.

В рамках ежегодных интерактивных мероприятий, предлагаемых Insight Projects Group, состоялся бизнес-практикума по управлению цепями поставок, в котором участники смогли ознакомиться с особенностями методологии DDMRP и сыграть пробный раунд в бизнес-симуляции The Fresh Connection, на базе которого проводится Международный чемпионат по управлению цепями поставок.

В рамках сотрудничества с Агентством Стратегических Инициатив команда Insight Projects Group приняла участие в проекте «Остров 10-21» во Владивостоке на о.Русский — первая в России образовательная программа по интенсивной подготовке кадров для цифровой̆ экономики. Задачу "Остров 10-21" для себя мы определили как поиск путей для развития компетенций в логистке, управлению цепочками поставок и промышленности в цифровой экономике.