Международный центр компетенций в области планирования производства, управления цепочками поставок и управления запасами
+7 903 720-8260
admin@inprojects.ru
Международная профессиональная сертификация по управлению цепочками поставок
Блог по цепям поставок Блог по цепям поставок
Новости компании Чем хочется поделиться
Клуб экспертов по цепям поставок Сообщество профессионалов

Книжный обзор. Рекомендуемая литература.

«Аналитическая культура. От сбора данных до бизнес-результатов»

Автор - Карл Андерсон - директор по аналитике в компании Warby Parker (Нью-Йорк). Защитил степень Ph.D в математической биологии.

Для работы над книгой он провел интервью с аналитиками и учеными и собрал кейсы. Это подробное пошаговое руководство по внедрению Data-driven-культуры в вашей компании — от сбора данных и наглядных отчетов до анализа и обоснованных решений.

Книга поможет специалистам в области планирования и управления цепями поставок осваивать большие объёмы данных и делать из них выводы, помогающие в принятии решений

"Думай как математик. Как решать любые задачи быстрее и эффективнее".

Автор: Барбара Оакли - профессор Оклендского университета. Сфера ее научных интересов очень широка — от изучения стволовых клеток и проектирования инженерного оборудования до исследований в области педагогики и технике обучения.

Книга поможе усваивать новые знания, находить решения там, где раньше не удавалось.Тут вы найдёте методы освоения различных дисциплин, не имея к ним врожденных способностей. Книга научит вас правильным методам изучения новой информации

«Мозгоускорители. Как научиться эффективно мыслить, используя приемы из разных наук»

Автор - профессор Мичиганского университета в городе Энн Арбор. Принадлежит к числу самых известных современных социальных психологов. За выдающийся вклад в науку удостоен двух наиболее престижных профессиональных наград.

Книга о том, как логика, экономика и статистика могут помочь в оценке фактов и пользы в долгосрочной перспективе. «Когда следует доверять экспертам — при условии, что мы точно знаем, что они действительно эксперты, — а когда не помешает усомниться?» «Как отличить события, имеющие между собой причинно-следственную связь, от тех, что просто пересекаются друг с другом во времени и пространстве? Какую информацию считать достоверной, а какую гипотезой?» И, наконец «Как следует рассуждать и делать правильные выводы?»

 

 



Наши клиенты
  • OracleSunInBevSyngentaLVMHAkzoNobelVolvoPfizerHenkel
  • Вертолеты РоссииОМКИркутKatkoGazpromTescoFerreroIpsen
  • DowAstra-ZenekaNpo_saturnContitentalrzhdJTI