Международный центр компетенций в области планирования производства, управления цепочками поставок и управления запасами
+7 903 720-8260
Международная профессиональная сертификация по управлению цепочками поставок
Расписание Расписание тренингов и семинаров

Управление запасами

Управление запасами тренинг

Вводная

Целевая аудитория

Цель тренинга

Программа тренинга

Совокупность затрат в цепочке поставок и методы снижения затрат на запасы

  • Преимущества интеграции закупочной деятельности и управления запасами в общую цепь поставок
  • Межфункциональная координация управления запасами и других функций логистики
  • Запасы как буфер управления поставками
  • Понятие совокупных затрат (общая стоимость владения)
  • Стоимость поддержания запасов и управления запасами
  • Методы снижения уровня затрат на управление запасами

Товарные запасы и их влияние на финансовые результаты компании

  • Влияние показателей затрат на запасы на закупочную деятельность
  • Влияние уровня запасов на финансовые результаты компании
  • Основные этапы формирования стратегии управления запасами и снабжением

Прогнозирование спроса при управлении запасами

  • Методы и методики прогнозирования спроса (экспоненциальное сглаживание, линейная регрессия и тд)
  • Выбор эффективной системы прогнозирования
  • Измерение тоности прогнозирования

Планирование размера заказов и необходимого уровня запасов

  • Экономически оправданный размер заказа
  • Планирование и прогнозирование запасов
  • Поддержание необходимого уровня запасов

Взаимосвязь планируемого показателя уровня сервиса и необходимого страхового запаса

  • Уровень сервиса и страховой запас
  • Планирование потребностей в материалах и закупки
  • Особенности использования программ MRP-MRPII-ERP

Методики повышения эффективности управления запасами и основные показатели

  • Особенности планирования и управления запасами при многономенклатурных поставках: ABC-анализ, XYZ-анализ, их применение в управлении запасами и закупками
  • Осуществление закупок в режиме "точно вовремя"
  • Показатели эффективности управления запасами
  • Оборачиваемость запасов
  • Неработающие запасы: как выявлять, уменьшать и предотвращать

Управление поставщиками как фактор снижения уровня запасов

  • Выбор и оценка поставщиков
  • Управление поставщиками с целью повышения эффективности закупочной деятельности.

В курсе содержатся практические задания и упражнения.

Свернуть

Стоимость и формат обучения

Отзывы о мероприятии

Фото с мероприятия

Тренинг по управлению запасами
Продолжительность: 16 часов
Время: в указанным дням с 10:00 до 14:00
Стоимость: 30 000 рублей
доступ к онлайн системе с материалами на 1 месяц
Наши клиенты
  • OracleSunInBevSyngentaLVMHAkzoNobelVolvoPfizerHenkel
  • Вертолеты РоссииОМКИркутKatkoGazpromTescoFerreroIpsen
  • DowAstra-ZenekaNpo_saturnContitentalrzhdJTI