Управление закупками
Вводная
Целевая аудитория
Цель тренинга
Программа тренинга
День первый:
Вклад закупок в успех компании
- Современная и традиционная модели
Важность спецификаций
- Типы спецификаций, уменьшение затрат через спецификации
Цена и Общая стоимость владения
- Маржинальная стоимость / Модель полной стоимости
Внутренние клиенты, продажа функции; способы влияния и варианты коммуникации с ними
- Stakeholder mapping
Как проводятся тендеры и другие методы закупок
- Инструменты и технологии
День второй:
Оценка и Выбор Поставщика
- Методы и цели
- Позиционирование Закупок и Матрица Предпочтений Поставщика
- Модели Оценки
Управление Рисками
- Модели определения приоритетов и кросс функциональная работа
Управление отношениями с поставщиками
- Рынок или Интеграция
- Стимулы и KPI
Свернуть
Стоимость и формат обучения
Фото с мероприятия
| Продолжительность: | 2 дня |
| Время: | с 10:00 до 18:00 |
| Стоимость: | 30 000 рублей |
обед, кофе-брейки, раздаточные материалы
