Управление рисками в цепях поставок в мире BANI и VUCA. Как обезопасить бизнес. Практики и решения.

Вводная

Целевая аудитория

Цель тренинга

Программа тренинга

Системный подход в управлении рисками в цепочках поставок позволяет взять под контроль процессы, которые подвержены негативному влиянию внешней и внутренней среды. Предлагаем Вам инструменты для понимания, как устроена работа управления рисками в успешных компаниях. Этот опыт применим в любом бизнесе. Важно иметь хорошее понимание плюсов, минусов различных подходов.

Введение в теорию управления рисками

Международные Стандарты в области управления рисками
Понятие управление рисками Управление рисками, как бизнес-процесс

Организация работы с рисками в цепях поставок

Цепочки поставок и современная бизнес-среда
Риски в цепях поставок и их классификация
Стратегии управления рисками и SCRM (Supply Chain Risk management)
Методы идентификации рисков в ЦП и их оценка
Шаблоны оценки рисков (Risk assessment checklist templates)
Принципы и Процесс управления рисками 7 практических шагов по управлению рисками
Планирование «аварийного» управления и восстановления операций (DRP - disaster recovery planning)
Программное обеспечение для управления рисками ЦП: преимущества и недостатки
Решение практических кейсов

Работа с изменениями в цепочках поставок на основании управлении рисками

Что такое управление изменениями и почему это важно
Целеполагание и инструменты оценки успешности изменений, критические факторы успеха
Процесс и модели внедрения изменений
Практический кейс по управлению изменениями
Типичные ошибки внедрения изменений

Бизнес-тренер:

Александр Синельщиков, эксперт, 25+ лет опыта работы на руководящих позициях в международных компаниях, сертификат VCARE CSCL

Свернуть