Управление цепочками поставок

Основы управления цепями поставок

• Концепция "бережливой" цепи поставок ( Lean Supply Chain)
• Виды потерь при управлении цепями поставок
• Описание базовой модели цепи поставок
• Основные показатели управления цепью поставок
• Определение цепи поставок и цели управления цепью поставок
• Иерархия планирования цепи поставок
• Роль управления цепью поставок в деятельности организации

Типы производств

• Матрица Продукт-Процесс
• Управление материальными потоками
• Карта потока создания ценности
• Обеспечение заданного уровня сервиса

Постоянное совершенствование

• Современные концепции и инструменты постоянного совершенствования
• Кайдзен, 5S, 6S, Канбан

Базовые стратегии производства и поставки продукции

• Зависимость стратегии от объемов производства и ассортимента
• Выбор стратегии в зависимости от этапов жизненного цикла продукта

Базовые стратегии управления мощностями

• Задача размещения мощностей
• Методы размещения мощностей
• Аутсорсинг в управлении цепями поставок ( закупать или производить)
• Совокупная стоимость владения

Выбор логистического оператора

• Алгоритм выбора логистического оператора
• Методы выбора логистического оператора

Управление запасами

• Планирование складских запасов
• Причины создания запасов
• Системы планирования запасов
• Пример системы планирования запасов
• Оценка эффективности системы планирования запасов
• Расчет основных параметров системы планирования запасов
• Экономичный размер заказа
• Зависимость объемов запасов от количества складов в цепях поставок
• Формула нормального распределения и расчет страхового запаса
• Система учета запасов
• Инвентаризация запасов: сплошная и циклическая
• Распределение запасов в цепи поставок

В ходе тренинга участники решают практические задачи и разбирают бизнес-кейсы по теме управления запасами.