Международный центр компетенций в области планирования производства, управления цепочками поставок и управления запасами
+7 903 720-8260
admin@inprojects.ru
Международная профессиональная сертификация по управлению цепочками поставок
Блог по цепям поставок Блог по цепям поставок
Новости компании Чем хочется поделиться
Клуб экспертов по цепям поставок Сообщество профессионалов

Управление цепочками поставок на современном предприятии: источники оптимизации и эффективности

Управление цепочками поставок на современном предприятии: источники оптимизации и эффективности

Вводная

Целевая аудитория

Цель тренинга

Программа тренинга

ТРЕНИНГ МОЖНО ЗАКАЗАТЬ В КОРПОРАТИВНОМ ФОРМАТЕ ПОД ЗАПРОС КОНКРЕТНОЙ КОМПАНИИ. ОБ УСЛОВИЯХ УЗНАВАЙТЕ ПО АДРЕСУ admin@inprojects.ru

Основы управления цепями поставок

  • Основные элементы и типы цепей поставок
  • Эволюция развития цепей поставок
  • Стратегии в цепях поставок
  • Ключевые показатели эффективности цепей поставок
  • Финансы в цепях поставок
  • Тренды в цепях поставок
  • Виды потерь в цепях поставок

Планирование спроса и построение процесса продаж и операций

  • Определения и виды спроса
  • Процесс прогнозирования и планирования
  • Основные понятия в планировании и прогнозировании
  • Этапы прогнозирования спроса
  • Техники прогнозирования спроса
  • Прогнозирование новых продуктов
  • Проверка и утверждение прогнозов
  • Процесс планирования продаж и операций и его ключевые особенности ели планирования

Планирование материальных ресурсов - MRP и DDMRP

  • Входящая информация для MRP
  • Производственная спецификация материалов
  • Составление плана общей потребности в материалах
  • Составление плана чистой потребности в материалах
  • Управление потребностями в материалам, системы MRP II
  • Методология DDMRP. Планирование материалов под спрос.

Планирование производства. Разработка главного производственного плана.

  • Типы производственных моделей (производство под заказ, разработка под заказ и тд)
  • Типы производственных стратегий: следования за спросом, уровневая стратегия и гибридная
  • Составление календарного плана производства (простого и агрегированного)

Планирование мощностей и контроль производственных операций

  • Исходные данные для планирования мощностей
  • Расчет доступной и номинальной мощности
  • Расчет загрузки и эффективности использования
  • Расчет времени операции за расчетный заказ
  • Теория ограничений Голдрата
  • Контроль производственных операцийПодход к планированию мощностей

Управление закупками

  • Цель закупок
  • Основные элементы процесса закупок
  • Разработка спецификаций и выбор поставщиков
  • Закупочный цикл
  • Мониторинг и контроль закупок

Управление запасами

  • Цели управления запасами
  • Типы запасов
  • Уровни управления запасами
  • Измерение оборачиваемости запасов
  • Модели оценки стоимости запасов
  • Инвентаризация запасов
  • Точка перезаказа
  • Методологии расчета страховых запасов
  • Расчет экономически оправданного размера заказа
  • АBC и XYZ классификация запасов

Дистрибуционные каналы

  • Дистрибуционные каналы и планирование потребностей в дистрибуции
  • Перевозка. Виды транспорта и их особенности
  • Оценка затрат на перевозку и выбор вида транспорта
  • Проектирование транспортной сети и маршрутизация
  • Управление рисками в перевозках

Складская логистика

  • Виды складских операций
  • Способы размещения товаров на складе
  • Логистические процессы на складе
  • Комплектации заказов
  • Критерии оценки и метрики эффективности складов
  • Технологии дистрибуционных центров

Практики бережливого производства и постоянных улучшенией

  • Концепция «бережливой цепочки поставок»
  • Потери в цепочке поставок
  • Методология Кайзен, Методология Шесть Сигм и Канбан
  • Карта потока создания ценности

В ходе тренинга участники решают практические задачи и разбирают бизнес-кейсы.

Свернуть

Отзывы о мероприятии

Фото с мероприятия

Расписание
с 11, 12, 18, 19 сентября 2026
Форма участия: Дистанционная
Регистрация

Полный список мероприятий
Продолжительность: 16 часов
Время: Будни с 16.00 до 19.00 (мск), суббота с 10.00 до 15.00 (мск)
Стоимость: 45.000 рублей
Расписание проведения:
- тренинг с опытным экспертом (международные стандарты и отечественная практика) - материалы тренинга - разбор бизнес-ситуаций участников, возможность задать вопросы тренеру в реальном времени - доступ к образовательной системе Educated Supply Chain (ESC) на 1 месяц - сертификат Insight Projects Group - запись вебинара не ведется, но у вас будет возможность задать вопросы эксперту и после вебинара в рамках дополнительного времени - узнавайте про специальные условия для участия
онлайн доступ к образовательной платформе ESC c материалами курса
Наши клиенты
  • OracleSunInBevSyngentaLVMHAkzoNobelVolvoPfizerHenkel
  • Вертолеты РоссииОМКИркутKatkoGazpromTescoFerreroIpsen
  • DowAstra-ZenekaNpo_saturnContitentalrzhdJTI