Международный центр компетенций в области планирования производства, управления цепочками поставок и управления запасами
+7 495 720-8260
Международная профессиональная сертификация по управлению цепочками поставок
Расписание Расписание тренингов и семинаров

Управление цепочками поставок

Управление цепочками поставок

Вводная

Целевая аудитория

Цель тренинга

Программа тренинга

Основы управления цепями поставок

  • Основные элементы и типы цепей поставок
  • Эволюция развития цепей поставок
  • Стратегии в цепях поставок
  • Ключевые показатели эффективности цепей поставок
  • Финансы в цепях поставок
  • Тренды в цепях поставок
  • Виды потерь в цепях поставок

Планирование спроса и построение процесса продаж и операций

  • Определения и виды спроса
  • Процесс прогнозирования и планирования
  • Основные понятия в планировании и прогнозировании
  • Этапы прогнозирования спроса
  • Техники прогнозирования спроса
  • Прогнозирование новых продуктов
  • Проверка и утверждение прогнозов
  • Процесс планирования продаж и операций и его ключевые особенности ели планирования

Планирование материальных ресурсов - MRP и DDMRP

  • Входящая информация для MRP
  • Производственная спецификация материалов
  • Составление плана общей потребности в материалах
  • Составление плана чистой потребности в материалах
  • Управление потребностями в материалам, системы MRP II
  • Методология DDMRP. Планирование материалов под спрос.

Планирование производства. Разработка главного производственного плана.

  • Типы производственных моделей (производство под заказ, разработка под заказ и тд)
  • Типы производственных стратегий: следования за спросом, уровневая стратегия и гибридная
  • Составление календарного плана производства (простого и агрегированного)

Планирование мощностей и контроль производственных операций

  • Исходные данные для планирования мощностей
  • Расчет доступной и номинальной мощности
  • Расчет загрузки и эффективности использования
  • Расчет времени операции за расчетный заказ
  • Теория ограничений Голдрата
  • Контроль производственных операцийПодход к планированию мощностей

Управление закупками

  • Цель закупок
  • Основные элементы процесса закупок
  • Разработка спецификаций и выбор поставщиков
  • Закупочный цикл
  • Мониторинг и контроль закупок

Управление запасами

  • Цели управления запасами
  • Типы запасов
  • Уровни управления запасами
  • Измерение оборачиваемости запасов
  • Модели оценки стоимости запасов
  • Инвентаризация запасов
  • Точка перезаказа
  • Методологии расчета страховых запасов
  • Расчет экономически оправданного размера заказа
  • АBC и XYZ классификация запасов

Дистрибуционные каналы

  • Дистрибуционные каналы и планирование потребностей в дистрибуции
  • Перевозка. Виды транспорта и их особенности
  • Оценка затрат на перевозку и выбор вида транспорта
  • Проектирование транспортной сети и маршрутизация
  • Управление рисками в перевозках

Складская логистика

  • Виды складских операций
  • Способы размещения товаров на складе
  • Логистические процессы на складе
  • Комплектации заказов
  • Критерии оценки и метрики эффективности складов
  • Технологии дистрибуционных центров

Практики бережливого производства и постоянных улучшенией

  • Концепция «бережливой цепочки поставок»
  • Потери в цепочке поставок
  • Методология Кайзен, Методология Шесть Сигм и Канбан
  • Карта потока создания ценности

В ходе тренинга участники решают практические задачи и разбирают бизнес-кейсы.

Свернуть

Стоимость и формат обучения

Отзывы о мероприятии

Фото с мероприятия

Расписание
3,4,10,11 декабря 2022
Форма участия: Дистанционная
Регистрация

Полный список мероприятий
Продолжительность: 16 часов
Время: 3,4,10,11 декабря 2022 с 10:00 до 14:00
Стоимость:
онлайн доступ к образовательной платформе ESC c материалами курса
Наши клиенты
  • OracleSunInBevSyngentaLVMHAkzoNobelVolvoPfizerHenkel
  • Вертолеты РоссииОМКИркутKatkoGazpromTescoFerreroIpsen
  • DowAstra-ZenekaNpo_saturnContitentalrzhdJTI