Международный центр компетенций в области планирования производства, логистики, управления цепочками поставок, управления запасами и закупками
+7 495 720-8260
Международные сертификационные программы APICS, DDI, ISCEA
Расписание тренингов и семинаров
Бизнес-симуляторы и бизнес-игры

Складская логистика в цепях поставок

Складская логистика тренинг

Вводная

Целевая аудитория

Цель тренинга

Программа тренинга

Тема 1. Склады в системе товародвижения.

  • Перспективы развития складской логистики
  • Возможности склада как конкурентного преимущества бизнеса компании
  • Требования бизнеса к складской логистике
  • Этапы развития склада
  • Влияние внешних факторов на эффективность работы склада.
  • Драйверы повышения эффективности складской логистики
  • Основные условия оптимальной работы склада. Принципы «логистической трубы»

Практическое упражнение по оценке текущего состояния склада.

Тема 2. Основы процессного планирования на складах.

  • Основное назначение процессного планирования
  • Обязательные атрибуты формализации процессов. 

Практическое упражнение по формирование процедур по основным складским операциям.

Тема 3. Основные технологические процессы и функции склада.

  • Основные условия оптимальной работы склада
  • Приёмка
  • Хранение
  • Набор заказов. Применяемые технологии
  • Контроль и комплектация;
  • Отгрузка, подготовка документов
  • Внутренние процедуры
  • Дополнительные функции, выполняемые складами
  • Применение Теории ограничений (Теория Голдратта) при оптимизации процессов склада
  • Классификация складов по типам операций
  • Опыт передовых компаний в России и за рубежом
  • Типы складов по технологиям набора заказов.
  • Основы работы систем «Pick to light», «Pick by voice»
  • Способы задания адресов в системе хранения

Практические упражнения по определению ограничителей и узких мест, разработке мониторинга процедуры приёмки, разработке матрицы учётных данных по товарам.

Тема 4. Система товарного учёта и обеспечение сохранности на складе.

  • Организация системы товарного учёта на складах и проведение инвентаризаций.
  • Расчёт ресурса на обеспечение товарного учёта
  • Обеспечение сохранности товаров на складах
  • Требования к организации систем безопасности на складах

Тема 5. Определение состава, нормирование и учёт складских работ.

  • Условия проведения нормирования операций на складе.
  • Обработка результатов наблюдений;
  • Виды нормативов на складские операции;
  • Технология организации учёта труда, кооперация труда.

Тема 6.  Расчёт операционных ресурсов склада.

  • Технология расчёта ресурсного плана склада
  • Стратегический, тактический и оперативный расчёт ресурсов (человеческий ресурс, техника, оборудование)
  • Ограничители, применяемые при расчётах ресурса склада
  • Организация взаимодействия со смежными подразделениями Компании при планировании работы склада. Регламенты и их применение.

Практические упражнения по изучению примеров расчёта ресурсного плана; разработке регламента отработки заказов клиентов, применение видов анализа материального потока, подготовке исходной информации для ресурсного плана.

Тема 7.Техническое и аналитическое обеспечение складского процесса.

  • Структурирование и виды анализа материальных потоков, применяемых в складской логистике;
  • Технологии автоматической идентификации товара.

Тема 8. Управление издержками. Основы бюджетирования складов.

  • Требования к учёту издержек;
  • Система относительных показателей;
  • Основные факторы, влияющие на себестоимость складских операций;
  • Бюджетирование деятельности складов;
  • Формирование себестоимости операций;
  • Практика использования технологии «бережливого производства» в складской логистике и применение принципов 5S. 

Практические упражнени по изучению примеров расчёта бюджета склада; изучению примеров расчёта себестоимости складских операций.

  • Дерево показателей качества в складской логистике
  • Методика расчёта показателей качества
  • Процедура отработки претензий по качеству, текущий мониторинг, формы, отчётность
  • Восемь принципов успешного менеджмента качества

Практическое упражнение по разработке технологии рассмотрения претензии клиентов на качество исполнения заказа.

Тема 10. Мотивация персонала. Формирование КПЭ. Оплата труда и социальные вопросы.

  • Принципы формирования KPI. Ключевые показатели эффективности работы складов. Карта мотивационных показателей
  • Примеры построения индивидуальных мотивационных схем для менеджеров и специалистов.
  • Примеры построения индивидуальной мотивации для младших специалистов (бригадиров, старших кладовщиков, операторов и т.п.)
  • Этапы автоматизации расчёта КПЭ
  • Основные ошибки и заблуждения при построении систем мотивации
  • Формы оплаты труда и мотивации персонала и ключевых сотрудников склада

Практическое упражнение по разработке ключевых показателей эффективности, разработке мотивационных схем для менеджеров и специалистов склада, оценке управленческих навыков.

Свернуть

Отзывы о мероприятии

Фото с мероприятия

Расписание
18,19,20,21 октября 2021
Форма участия: Дистанционная
Регистрация

Полный список мероприятий
Продолжительность: 16 часов
Время: с 10:00 до 14:00
Стоимость: 30000
Расписание проведения:
18,19,20,21 октября 2021 с 10:00 до 14:00
подключение к онлайн платформе Canvas с материалами курса
Наши клиенты
  • OracleSunInBevSyngentaLVMHAkzoNobelVolvoPfizerHenkel
  • Вертолеты РоссииОМКИркутKatkoGazpromTescoFerreroIpsen
  • DowAstra-ZenekaNpo_saturnContitentalrzhdJTI