Сертификация руководителя в области управления цепочками поставок - CSCL
Сертификация руководителя в области управления цепочками поставок - CSCL
Вводная
VUCA (изменчивость, неопределенность, сложность, двусмысленность) — это «новая норма» для цепочек поставок, и с ростом сложности глобальных рынков организациям нужны профессионалы, которые могут эффективно управлять операциями цепочек поставок. Сертификация CSCL фокусируется на таких областях, как оптимизация запасов, стратегическое снабжение и цифровая цепочка поставок, которые соответствуют меняющимся потребностям отраслей и обеспечивают всестороннее понимание традиционных принципов цепочки поставок, а также развивают опыт в новых областях, имеющих решающее значение для успеха организации и лидерство отрасли. Успешные операции в цепочке поставок — это не просто вариант, а стратегическая необходимость для организаций, стремящихся выжить и процветать в современном конкурентном и взаимосвязанном деловом мире.
Целевая аудитория
Руководители, супервайзеры, менеджеры и руководители отделов, которые возглавляют инициативы по цепочке поставок внутри организаций.
Организации, которые хотят быть более конкурентоспособными, могут развивать возможности своих команд в эффективном управлении сквозной цепочкой поставок.
Профессионалы, которые принимают стратегические решения и участвуют во внедрении программных приложений и проектов цифровой трансформации.
Сотрудники, которые могут взаимодействовать с руководством организации и желают чувствовать себя на равных в отношении знаний.
Начальный уровень и начинающие карьеры, желающие сделать карьеру в цепочке поставок.
Идеально подходит для студентов бакалавриата и магистратуры, желающих дополнить свои ученые степени конкурентоспособной сертификацией цепочки поставок, чтобы получить конкурентное преимущество на рынке труда.
Люди, стремящиеся выделиться в глазах рекрутеров или нынешних работодателей.
Цель тренинга
Программа охватывает сферы цепочки создания стоимости и цифровой цепочки поставок, демонстрируя важность долгосрочного планирования и способности оценить последствия принятия тех или иных решений.
Цель состоит в том, чтобы дать руководителям бизнеса и руководителям служб цепочек поставок всю полноту информации по механизмам управления цепочками поставок, чтобы увеличить конкурентоспособность бизнеса.
Принятие обоснованных решений в цепочках поставок участники тренинга учатся принимать на основе рассмотрения следующих тем:
Управление цепочками поставок и запасами - 25%
Закупки и производство - 25%
Складирование и логистика - 25%
Устойчивость и улучшение цепочки поставок - 15%
Трансформация, технологии и тенденции - 10%
Программа тренинга
Модуль 01. Управление цепочкой поставок и запасами
1.1 Структура и стратегия цепочки поставок
1.2 Планирование и оптимизация запасов
1.3 Прогнозирование и планирование спроса
Модуль 02. Закупки и производство
2.1 Поиск и закупки
2.2 Тактический и стратегический источник снабжения
2.3 Планирование и контроль производства
Модуль 03. Складирование и логистика
3.1 Складирование и обработка материалов
3.2 Планирование распределительной сети
3.3 Транспортировка и обратная логистика
Модуль 04. Устойчивость и улучшение цепочки поставок
4.1 Устойчивость и цикличность цепочки поставок
4.2 Управление рисками в цепочке поставок
4.3 Обслуживание клиентов в цепочке поставок
4.4 Постоянное улучшение
Модуль 05. Трансформация, технологии и тенденции
5.1 MRP, ориентированный на спрос
5.2 Цифровая цепочка поставок
5.3 Управление цепочкой создания стоимости
5.4 Сторителлинг в цепочках поставок
Свернуть
Training program in English
Module 01. Supply Chain and Inventory Management
1.1 Supply Chain Framework and Strategy
1.2 Inventory Planning and Optimization
1.3 Forecasting and Demand Planning
Module 02. Procurement and Manufacturing
2.1 Sourcing and Procurement
2.2 Tactical and Strategic Sourcing
2.3 Manufacturing Planning and Control
Module 03. Warehousing and Logistics
3.1 Warehousing and Materials Handling
3.2 Distribution Network Planning
3.3 Transportation and Reverse Logistics
Module 04. Supply Chain Resilience and Improvement
4.1 Supply Chain Sustainability and Circularity
4.2 Supply Chain Risk Management
4.3 Customer Service in Supply Chain
4.4 Continuous Improvement
Module 05. Transformation, Technology and Trends
5.1 Demand Driven MRP
5.2 Digital Supply Chain
5.3 Value Chain Management
5.4 Supply Chain Storytelling
Свернуть
Стоимость и формат обучения
Стоимость обучения: 150.000 рублей.
Формат обучения: онлайн.
Срок доступа к материалам: 90 дней с момента регистрации на курс (в среднем 2-2.5 часа в день)
