Международный центр компетенций в области планирования производства, управления цепочками поставок и управления запасами
+7 495 720-8260
Международные сертификационные программы по цепям поставок
Расписание тренингов и семинаров

Сертификация в области управления производством и запасами ASCM CPIM (Part 2)

Сертификация в области управления производством и запасами ASCM CPIM (Part 2)

Вводная

Целевая аудитория

Цель тренинга

Программа тренинга

Модуль 1: Стратегия управления цепями поставок

  • Раздел A: Окружающая среда и стратегия
  • Раздел B: Стратегический масштаб
  • Раздел C: Стратегические задачи
  • Раздел D: Разработка организационной стратегии
  • Раздел E: Исполнение и отслеживание реализации стратегии
  • Раздел F: Анализ функциональных и операционной стратегий
  • Раздел G: Функциональная и операционная стратегии

  • Раздел H: Процессы и планирование
  • Раздел I: Мониторинг деятельности и ключевые показатели эффективности
  • Раздел J: Управление рисками
  • Раздел K: Основное оборудование и сооружения
  • Раздел L: Стратегии устойчивого развития

Модуль 2: Планирование продаж и операций (S&OP)

  • Раздел A: Цель процесса планирования продаж и операций  (S&OP)
  • Раздел B: Распределение ролей в процессе 
  • Раздел C: Агрегированные планы спроса и поставок 
  • Раздел D: Согласование планов в S&OP 

Модуль 3: Управление спросом 

  • Раздел A: Управление спросом 
  • Раздел B: Клиенты  
  • Раздел C: Маркетинг и управление продуктами 
  • Раздел D: Источники спроса 
  • Раздел E: Прогнозирование 
  • Раздел F: Качество прогнозирования

Модуль 4: Поставки 

  • Раздел A: Создание главного календарного плана   
  • Раздел B: Реализация и ведение главного календарного плана 
  • Раздел C: Укрупнённое планирование потребностей в мощностях
  • Раздел D: Структура планирования материальных ресурсов (MRP)
  • Раздел E: Использование и управление MRP 
  • Раздел F: Планирование потребностей в мощностях и планирование на основе MRP 
  • Раздел G: Графики финальной сборки (FAS)
  • Раздел H: Поставщики  
  • Раздел I: Закупки  
  • Раздел J: Расчет себестоимости продукции 
  • Раздел K: Изменения и перебои в поставках 
  • Раздел L: Управление жизненным циклом продукта 

Модуль 5: Управление запасами

  • Раздел A: Планирование запасов
  • Раздел B: Управление запасами
  • Раздел C: Издержки, связанные с запасами, их стоимость и оценка качества управления
  • Раздел D: Управление запасами
  • Раздел E: Иерархия потерь и возвратная логистика

Модуль 6: Детальное планирование расписаний

  • Раздел A: Детальное планирование расписаний
  • Раздел B: Планирование расписаний и методы PAC
  • Раздел C: Производственные расписания
  • Раздел D: Использование расписаний

Модуль 7: Дистрибуция

  • Раздел A: Планирование дистрибьюции
  • Раздел B: Пополнение запасов и управление заказами
  • Раздел C: Возвратная логистика в дистрибьюционной сети

Модуль 8: Качество, непрерывное совершенствование и технологии

  • Раздел A: Качество
  • Раздел B: Непрерывное совершенствование
  • Раздел C: Технологии
Свернуть

Training program in English

Стоимость и формат обучения

Отзывы о мероприятии

Фото с мероприятия

Продолжительность: 24 чаcа
Стоимость:
Наши клиенты
  • OracleSunInBevSyngentaLVMHAkzoNobelVolvoPfizerHenkel
  • Вертолеты РоссииОМКИркутKatkoGazpromTescoFerreroIpsen
  • DowAstra-ZenekaNpo_saturnContitentalrzhdJTI