Международный центр компетенций в области планирования производства, логистики, управления цепочками поставок, управления запасами и закупками
+7 495 720-8260
Международная сертификация APICS Тренинги и семинарыот ведущих специалистов Бизнес-симуляторинновационный формат обучения Оценка компетенцийоценка компетенций

CPIM - Basics of Supply Chain Management (BSCM)

Основы управления цепочками поставок

Целевая аудитория

Цель тренинга

Программа тренинга

 

Часть 1

Введение в управление цепочками поставок

  • Введение в производство
  • Производственная среда и выбор процессов
  • Производственная цепь поставок
  • Производственное планирование и контроль
  • От MRP к ERP

Часть 2

Управление спросом

  • Процессы управления спросом
  • Характеристики спроса
  • Прогнозирование
  • Техники прогнозирования
  • Отслеживание прогнозов
  • Влияние новых систем и подходов

Часть 3

Основы планирования

  • Цели и рамки планирования материальных ресурсов
  • S&OP – планирование продаж и производства
  • Главная планировочная таблица
  • Главная планировочная таблица и продажи

Часть 4

Планирование потребностей в материальных ресурсах (MRP)

  • Планирование потребностей в материальных ресурсах
  • Ведомость (перечень) необходимых материалов со спецификациями
  • Логика планирования потребностей в материальных ресурсах
  • Использование и управление Планом Приоритетов

Часть 5

Управление мощностями и контроль производства

  • Введение
  • Управление мощностями
  • Планирование потребностей в мощностях
  • Контроль производства
  • Расписание, производство, контроль

Часть 6

Агрегированное управление запасами

  • Введение в управление запасами
  • Агрегированное управление запасами
  • Стоимость запасов
  • Финансы в управлении запасами

Часть 7

Управление партиями и запасами

  • Объемы и партии
  • Независимые системы управления заказом
  • Методика контроля запасов - ABC
  • Аудит отчетов о запасах

Часть 8

Закупки и дистрибуция

  • Закупки
  • Закупочная деятельность и ее участники
  • Дистрибуция
  • Запасы в дистрибуции
  • Транспорт
  • Склад

Часть 9

Бережливое производство и контроль качества

  • Продукт и система контроля качества
  • Фокус на клиенте
  • Бережливое производство
  • Управление качеством

Часть 10

Теория ограничений

  • Введение в теорию ограничений
  • Применение теории ограничений

 

Свернуть

Training program in English

Формат тренинга

Отзывы о тренингах

Фото и видео с тренингов

Продолжительность: 2 дня
Стоимость: 75 000
обеды, кофе-брейки, раздаточные материалы APICS (APICS Dictionary, BSCM Participants Guide) включены в стоимость.

Наши клиенты

  • OracleSunInBevSyngentaLVMHAkzoNobelVolvoPfizerHenkel
  • DowAstra-ZenekaNpo_saturnContitentalrzhdJTIВертолеты РоссииОМКИркутKatkoGazpromTescoFerreroIpsen