Планирование продаж и операций (S&OP)
Вводная
Целевая аудитория
Цель тренинга
Программа тренинга
Тема 1: Производственная среда компании:
- Управление процессами предприятия
- Производственная среда предприятия
- Выбор производственной модели
- Эволюция теории управления цепочками поставок
- Конфликты интересов подразделений компании
- Планирование и контроль производства.
Тема 2: Планирование:
- Задачи планирования компании
- Уровни планирования
- Стратегический бизнес-план
- Планирование продаж и производства
- Производственное планирование
- Планирование потребностей производства
- Закупки и контроль производственной деятельности
- Управление ресурсами.
Тема 3: Планирование продаж и производства:
- Роль и задачи планирования продаж и производства
- Производственное планирование
- Компоненты планирования продаж и операций
- Определение продуктовой номенклатуры
- Выбор стратегии производства
- Особенности планирования «производство-на-склад»
- Особенности планирования «производство-на-заказ»
- Планирование ресурсов.
Тема 4: Внедрение планирования продаж и производства в компании:
- Структура процесса планирования
- Участники процесса планирования
- План внедрения планирования продаж и операций.
Свернуть
Ознакомительная презентация о семинаре
Фото с мероприятия
| Продолжительность: | 16 |
| Стоимость: | 30 000 |
обеды, кофе-брейки и раздаточные материалы
