Новости

Участвуйте в Международном чемпионате по управлению цепочками поставок - Global Supply Chain Challenge 2020. Повышайте уровень своих компетенций в командной работе с использованием современных инструментов развития. Ежегодно ведущие глобальные компании-производители и дистрибьюторы формируют команды для участия в чемпионате. Традиционно в нем принимает участие более 300 команд из 20 стран мира. Команды-участники учатся принимать эффективные решения для улучшения бизнес-процессов в цепочках поставок. Среди российских участников Чемпионата были команды: Johnson&Johnson, R-pharm, НЛМК, Роснефть, JTI, Syngenta.

Команда Whirlpool Russia стала участником Чемпионата 2020. Пожелаем команде успехов! Будем следить за ходом игры сначала в двух онлайн этапах. Продолжается регистрация на Международный Чемпионат по управлению цепями поставок 2020. Ждем ваших заявок!

15 февраля 2020 года в рамках Международного чемпионата Global Management Challenge состоялся бизнес-практикум по управлению цепочками поставок. Бизнес-практикум традиционно проводится на базе бизнес-симуляции The Fresh Connection. Бизнес-симулятор позволяет моделировать различные сценарии в цепях поставок и прогнозировать влияние тех или иных решений в цепях поставок на финансовые результаты компании. В этом году финал Чемпионата пройдет в ноябре на площадке конференции Supply Chain Finance в г.Амстердаме.

Insight Projects Group продолжает расширять свое предложение на рынке сертифицированных образовательных программ в области управления цепями поставок, производства и планирования. В феврале этого года было заключено партнерское соглашение с ISCEA - International Suppy Chain Education Alliance. В рамках сотрудничества сотрудничества с ISCEA мы представляем две новые программы: CSCA - Certified Supply Chain Analyst и CBSP - Certified Blockchain for Supply Chain Professional. Скоро мы анонсируем набор в группы по данным программам.

В феврале состоялся корпоративный тренинг для одного из крупнейших российских предприятий автопрома. Участники изучали международный опыт и лучшие практики управления логистическими процессами на предприятиях автопромышленных отраслей. Обсуждались методологии, которые позволяют улучшить процессы планирования, логистики перемещения и повышать уровень сервиса клиентам в условиях неопределенного спроса. Подробно были рассмотрены аспекты, связанные с процессами планирования в условиях жестких сроков, сложностей выбора поставщиков и необходимости поддерживать высокий уровень сервиса.

8 февраля 2020 стартовала программа подготовительных курсов APICS CSCP. Международная сертификация Certified Supply Chain Professional одна из самых известных сертификационных программ в мире для профессионалов в области управления цепями поставок. Если вы хотите получить международную сертификацию специалиста по цепям поставок и повысить свой уровень профессиональной компетенции, то приходите на наши курсы по программе APICS CSCP.

Некоторые компании в России уже начали использовать методологии SCOR на практике для улучшения своих процессов в цепи поставок. Использование методологии SCOR позволяет улучшить процессы в цепях поставок, а также систематизировать подход к развитию компетенций. В настящее время SCOR является широко применимой методологией в мире, которая позволяет оценивать процессы в компании, сравнивать их эффективность с подобными процессами в других компаниях, используя одинаковые системы оценок, а также разрабатывать системный подход к формированию моделей компетенций.

С 25 января 2020 стартовала специальная акция на учебник APICS CPIM Part 1. Ближайшие подготовительные курсы будут проходить в апреле, но вы можете приобрести учебники уже сейчас по специальной цене и начать готовиться к сдаче экзамена по программе APICS CPIM.

Deloitte и ASCM объявили о запуске модели цифровой трансформации (DCM - Digital Capability Models for Supply Chain) для цепей поставок. Эта модель позволит помочь трансформировать управление цепочками поставок в современном мире. Модель помогает компаниям осуществить поэтапный переход от традиционных линейных цепочек поставок к цифровых цепям. DCM модель интегрирована с APICS SCOR моделью, объединяющей бизнес-процессы, показатели эффективности, практики и компетенции персонала в единую структуру.

В декабре, в г.Санкт-Петербурге, состоялся тренинг по программе "Управление цепями поставок" для сотрудников компании "Газпромнефть - Региональные продажи". Участники ознакомились с основами управления цепями поставок, а также смогли на практике потренироваться в улучшении процессов в цепях поставок. Обучение проходило с использованием бизнес-симулятора The Fresh Connection. Участники тренировались управлять договоренностями с клиентами, управлять запасами и поставками, регулировать производственные мощности. Надеемся увидеть команды "Газпромнефть-Региональные продажи" среди участников Международного чемпионата по управлению цепями поставок 2020.

7-8 декабря состоялся тренинг по планированию спроса и постановке S&OP процессов. Как и все наши тренинги его проводит специалист практик, много лет проработавший в функции планирования и на практике внедрившей S&OP процесс у себя в компании. Тренинг имеет очень практическую направленность, участники тренируют различные модели планирования в Excel, решают бизнес-кейсы. В тренинге приняли участие представители компаний Whirlpool, Северсталь, Восточная Техника, ЭнВент Рус и другие.

В декабре состоялся тренинг по программе "Управление цепями поставок" для сотрудников одного из подразделений компании "Северсталь". Участники ознакомились с основами управления цепями поставок, учились строить и анализировать цепочки создания ценностей (Value Stream Mapping), а также решали практические бизнес-кейсы, обмениваться информацией и совместно решали поставленные задачи.

Команда Johnson & Johnson заняла 4-ое место в финале Международного чемпионата по управлению цепями поставок 2019, который прошел 28 сентября в Афинах. Состав нашей команды: Наталья Колосова, Татьяна Михайлова, Антон Смольков, Наталья Якимова. В этом году в Чемпионате участвовало 10 команд из разных стран мира. Свои команды представили Россия, США, Франция, Нидерланды, Саудовская Аравия, Польша, Турция, Германия, Канада. Еще одной командой была сборная команда университета MIT. Конкуренция нашей команде была более чем серьезной! Все команды являлись победителями отборочных этапов в своих странах и в финал попали только сильнейшие. Борьба была очень напряженной и команда Johnson & Johnson успешно выдержала это испытание.

Методология DDMRP становится все более популярной и в России и в мире. Некоторые компании уже успешно реализовали эту методологию в программном обеспечении, которое применяется в их компании и увидели, насколько она результативно и визуально проста. Данная методология дает реальные формулы расчета уровней запасов и позволяет их сбалансировать, таким образом, чтобы они были сбалансированы. При этом при реализации этой методологии повышается уровень сервиса, растет выручка, а инвестиции в запасы снижаются.

В этом году победителями российского этапа Международного чемпионата по управлению цепями поставок стала команда российского представительства Johnson & Johnson. В сентябре команда будет представлять Россию на финале в Афинах. Наставник команды, бизнес-тренер компании Insight Projects Group, сертифицированный тренер по бизнес-симуляции The Fresh Connection, на базе которой проводится международный чемпионат. В прошлом году команда НЛМК заняла 2-ое место в финале Чемпионата, надеемся что в этот раз российская команда будет на первой ступеньке пьедестала.