Специалисты в области логистики, производства, запасов и закупок, а также специалисты, работа которых связана с вопросами планирования производства.
Руководители и сотрудники компаний, заинтересованные в быстром овладении знаниями в области управления цепями поставок.
Молодые специалисты, которые хотят познакомиться с международной терминологией и методологиями, которые используются в цепочках поставок.
Специалисты, занимающиеся внедрением систем ERP, и ERP- консультанты.
Специалисты в области продаж, желающие получить основные фундаментальные понятия об операционной деятельности компании и о цепочках поставок.
Специалисты, желающие получить международный сертификат APICS CPIM.
Цель тренинга
В модуле APICS SMR слушатели переходят на новый уровень компетенции, позволяющий связать воедино глубокое понимание процессов стратегического планирования и выполнения производственных операций. Модуль APICS SMR дает понимание связей между требованиями рынка и процессами управления ресурсами и производством в организации.
Программа тренинга
Часть 1
Разработка стратегии бизнеса
Стратегическое планирование: внешние факторы
Стратегическое планирование: внутренние факторы
Разработка конкурентной стратегии
Часть 2
Глобальный рынок и устойчивое развитие
Глобальный рынок
Устойчивое развитие
Часть 3
Операционная стратегия
Разработка операционной стратегии
Выбор структуры
Выбор инфраструктуры
Системы измерения показателей
Часть 4
Выбор операционной стратегии и измерение финансовых показателей
Бизнес и операционная стратегия
Различные вопросы и альтернативы в операционной стратегии
Измерение финансовых показателей
Часть 5
Выравнивание операций с партнерами в цепочке поставок
Управление цепочками поставок
Планирование загрузки
Управление отношениями в цепочке поставок
Часть 6
Управление инфраструктурой
Управление
Качество – основное требование в конкурентной среде
Информационная инфраструктура
Разработка средств производства и оборудования
Часть 7
Управление изменениями
Внедрение стратегии через проведение изменений
Роль лидера и менеджмента
Оценка и предотвращение рисков
Управление проектами изменений
Свернуть
Training program in English
Part 1
Developing the Business Strategy
Content
Strategic Planning: The External Environment
Strategic Planning: Internal Environment
Development of Competitive Strategy
Part 2
The Global Environment and Sustainability
Content
The Global Environment
Sustainability
Part 3
Operations Strategy
Content
Developing the Operations Strategy
Structure Choices
Infrastructure Choices
Performance Measurement Systems
Part 4
Operations Strategy Choices and Financial Measurement
Content
Business and Operations Strategy
Other Operations Strategy Issues and Choices
Financial Measurement
Part 5
Aligning Operations with Supply Chain Partners
Content
Supply Chain Management
Capacity Planning
Managing Supply Chain Relationships
Part 6
Infrastructure Systems Management
Content
Management
Quality-A Competitive Marketplace Requirement
Information Infrastructure
Development of Facilities and Equipment
Part 7
Change Management
Content
Implementing Strategy Through Change
Role of Leadership and Management
Risk Assessment and Mitigation
Projects Management For Change
Свернуть
Стоимость и формат обучения
Обучение проводится по материалам Международной ассоциации операционного менеджмента - APICS. Курс читается на русском языке с использованием оригинальных материалов APICS на английском.
