Специалисты в области логистики, производства, запасов и закупок, а также специалисты, работа которых связана с вопросами планирования производства.
Руководители и сотрудники компаний, заинтересованные в быстром овладении знаниями в области управления цепями поставок.
Молодые специалисты, которые хотят познакомиться с международной терминологией и методологиями, которые используются в цепочках поставок.
Специалисты, занимающиеся внедрением систем ERP, и ERP- консультанты.
Специалисты в области продаж, желающие получить основные фундаментальные понятия об операционной деятельности компании и о цепочках поставок.
Специалисты, желающие получить международный сертификат APICS CPIM.
Цель тренинга
В модуле APICS ECO слушатели учатся переводить планы в операционную деятельность, выбирать и применять основные техники в области исполнения операций.
Программа тренинга
Часть 1
Исполнение операций
Планирование производства
Определение систем исполнения и контроля операций
Часть 2
Составление и согласование производственного расписания
Составление производственного расписания на основе планирования потребности в материалах (MRP)
Составление производственного расписания на основе теории ограничений (Theory of Constraints, TOC)
Составление производственного расписания на основе технологий бережливого производства (Lean) и принципа «точно во время» (Just-in-Time, JIT)
Часть 3
Контроль производства
Границы и принципы контроля операций
Контроль производственных процессов на основе MRP
Контроль производственных процессов на основе технологий бережливого производства (Lean) и принципа «точно во время» (Just-in-Time, JIT)
Вопросы управления запасами
Часть 4
Контроль затрат и качества
Контроль затрат
Контроль качества
Часть 5
Управление и коммуникация
Подходы к управлению
Развитие сотрудников
Вовлечение сотрудников в процессы управления
Часть 6
Качество и постоянное улучшение
Семь основных инструментов управления качеством
Принципы системы Six Sigma DMAIC (Шесть сигм: Определение – Измерение – Анализ – Улучшение и Контроль)
Цикл PDCA (Планируй – Делай – Проверяй – Действуй)
Подход А3 к решению проблем
Часть 7
Нахождение компромиссов при создании продукта
Принципы дизайна/ создания продукта
Техники дизайна/ создания продукта
Свернуть
Training program in English
Part 1
Execution of Operations
Content
Manufacturing Planning
Defining Execution and Control Systems
Part 2
Scheduling and Authorization
Content
MRP Based Scheduling
Theory of Constraints Scheduling
Lean/JIT Scheduling
Part 3
Control of Production
Content
Scope and Principles of Operations Control
Production Activity Control: MRP-Based
Production Activity Control: Lean/JIT Based
Inventory Management Issues
Part 4
Control of Costs and Quality
Content
Cost Control
Control of Quality
Part 5
Management and Communication
Content
Approaches to Management
Worker Development
Worker Participation
Part 6
Quality and Continuous Improvement
Content
The Seven Basic Quality Tools
Six Sigma DMAIC
PDCA Cycle
A3 Problem Solving
Part 7
Design Tradeoffs
Content
Design Principles
Design Techniques
Свернуть
Стоимость и формат обучения
Обучение проводится по материалам Международной ассоциации операционного менеджмента - APICS. Курс читается на русском языке с использованием оригинальных материалов APICS на английском.
